خبير دعم لوجستي دولي

يعتبر مفهوم اللوجستية من المفاهيم التي ظهرت بشكل أساسي ليتم استخدامها في المجالات العسكرية بهدف تقديم الإمدادات للجنود في الحروب العسكرية، ويشير ذلك لمختلف صور الإمدادات من غذاء وسلاح وذخيرة وغيرها، كالمعدات الطبية وتطور استخدام ذلك المفهوم ليتم استخدامه كذلك في مجالات التجارة والاقتصاد، بحيث يشير إلى التحكم في تدفق الموارد والبضائع والمنتجات، وغيرها من المصانع وجهات الإنتاج، ليتم نقلها إلى الأسواق أو العملاء أو غيرها من جهات الاستفادة.

ويعتبر الدعم اللوجستي الدولي من صور مواجهة تحديات العصر الاقتصادية، متمثلة في تكامل نشاطات الإمداد والتوزيع، بهدف تحقيق مستويات أفضل من التنافسية، والتغلب على صعوبات الوقت والمكان وقد تطور مفهوم الدعم اللوجستي بشكل كبير،   وانتقل المفهوم من المفاهيم العسكرية والاستخدام العسكري إلى المجال المدني ومجالات الأعمال، ويرتبط مفهوم الدعم اللوجستي الدولي بتحسين مستوى الكفاءة في الأداء وزيادة الفعالية والعمل على تنفيذ المهمات المتطلبة، وتقديم المنتجات المستهدفة في الوقت المناسب وبتكلفة أقل، من خلال توفير كافة احتياجات التصنيع، وتوفير نفقات نقل وتوفير المواد الخام، والاحتفاظ بها كمخزون لوجستي. ويمثل التعاون في مجال الدعم اللوجستي الدولي نوع من أنواع التعاون الدولي من خلال توفير الإمدادات من دولة لعدد من الدول المحيطة، ولا تقتصر أهمية الدعم اللوجستي الدولي على مجالات الحروب والأعمال الصناعية، بل تمتد أهميته كذلك في مجال الكوارث من خلال إدارة التدفق للمنتجات والسلع والخدمات والطاقات البشرية، والتي يحتاجها الآخرون من أقرب منفذ دعم لوجستي قريب من منطقة الكارثة.

ويعد مصطلح اللوجستية في العصر الحديث من المصطلحات الكبرى التي تتضمن العديد من المفاهيم والعديد من مراحل الأعمال من نقل وتخزين، وتوريد وتوزيع، وغيرها من العمليات التي تعبر عن مفهوم التموين وتوفير المصادر المختلفة، والموارد التي تحتاجها المؤسسات، ومع التزايد المستمر لأهمية الدعم اللوجستي ودوره في النجاح الاقتصادي، فقد تخصصت العديد من المؤسسات في تقديم خدمات الدعم اللوجستي وتسهم في تقديم خدماتها للأفراد والمؤسسات على المستوى المحلي والعالمي. ويسهم الدعم اللوجستي الدولي في إتمام العديد من المهمات، وقد تخصصت دول بأكملها في تقديم خدمات الدعم اللوجستي الدولي من خلال الاستفادة من مميزات خاصة بها سواء من حيث الموقع الجغرافي الذي يسهل من خلاله النقل والتوزيع، أو من خلال المميزات النسبية الأخرى المتاحة لديها من انخفاض في تكاليف الإنتاج، أو ظروف مناخية مناسبة تسهل عملية التخزين، أو توفير متطلبات لتخزين مواد خام، أو سلع بشكل خاص، وغيرها من المميزات. وتعمل المؤسسات العاملة في مجال تقديم خدمات الدعم اللوجستي الدولي في تنفيذ العديد من المهمات متضمنة التخطيط والتحكم، والإشراف على مراحل التدفق لمختلف البضائع والمنتجات إلى الأسواق بهدف تلبية احتياجات العملاء بشكل مناسب، ومع مراعاة التوقيت المناسب، والتكلفة كذلك، حيث تسهم خدمات الدعم اللوجستي في تخفيض تكاليف النقل والتحكم في تكاليف مختلف المراحل بهدف الوصول لأفضل سعر متاح للعملاء.

ويتضمن الدعم اللوجستي الدولي تيسير إدارة التدفق للموارد البشرية والمادية من موطن الإنتاج في دولة تتمتع بميزة نسبية، ويتوافر لديها هذه الموارد بكثافة مع انخفاض نسبي في التكلفة لتلك الموارد إلى نقطة الطلب في دولة أخرى، وتتم عمليات الدعم اللوجستي من خلال العديد من المراحل والعمليات ومن بينها النقل والتخزين وإدارة المخزون بصورة جيدة في مخازن أو مستودعات مجهزة بشكل يساعد على زيادة الفرص للتوسع في الخدمات السوقية، ورفع نسب التوزيع للمنتجات المختلفة، بالإضافة لتوفير قدر من المرونة والاستجابة الجيدة لحاجات العملاء، وبالتالي هي منظومة متكاملة من الخدمات من النشاطات المحققة لفرص تسويق وإنتاج أفضل للشركات. ويعتبر الدعم اللوجستي الدولي أحد معايير الجودة الشاملة، والتي تتضمن توفير المنتج وتقديم الخدمة للمستهلك بصورة صحيحة، وفي الوقت المناسب من أول مرة، وهو ما يقصد به زيادة مستوى الخدمات التنافسية من خلال تقليل وقت المعاملات بين الشركة وعملائها الراغبين بالحصول على المنتجات، وتساعد الحداثة التكنولوجية بالتأكيد في التحقق من سيرورة العملية الإنتاجية واللوجستية بكافة مراحلها بشكل مناسب، بالإضافة لتقليل الهدر في الوقت والأموال التي كانت تضيع أثناء عمليات الشراء والنقل والتوريد، وفي كل مرة تبدأ بها العملية الإنتاجية، وهو ما كان يترتب عليه ارتفاع نفقات التشغيل، وارتفاع تكلفة السلعة كذلك للمستهلك وبالفعل يعمل الدعم اللوجستي الدولي على فتح آفاق جديدة للتنافسية، وانخفاض تكلفة إنتاج السلع وتحقيق مفهوم الجودة والمرونة الإنتاجية.

  • التعرف على مفهوم النقل في سلاسل التوريد وخصائص وسائط النقل المتنوعة.
  • دراسة مفهوم تسعيرة باب المصنع مع التوضيح بالأمثلة.
  • دراسة سبل تحسين الكفاءة في مشاريع البنية التحتية للنقل.
  • التعرف على أهمية ودور تحليل التكاليف والمنافع.
  • التعرف على مبادرات النقل المتنوعة وتكنولوجيا الأمن وأهميتها.
  • التعرف على مقدمي الخدمات اللوجستية.
  • دراسة المشتريات وأهميتها كنشاط الاستراتيجي.
  • دراسة أهمية المخزون ونظام مراقبة المخزون ونقطة إعادة الطلب.
  • التعرف على أهمية التخزين في سلاسل التوريد العالمية.
  • دراسة تخطيط وتصميم ونظم إدارة المستودعات

  • أخصائي الاستيراد والتصدير.
  • محاسبو التكاليف والمخازن.
  • مدراء المشتريات والتخزين والتخطيط والتطوير والإنتاج.
  • مدراء المستودعات.
  • العاملون في حقل النقل.
  • العاملون في حقل خدمة العملاء.
  • العاملون في حقل إدارة العطاءات.
  • العاملون في حقل إدارة الإنتاج.
  • العاملون في حقل المشتريات والتخزين.
  • الراغبون في التحول من مسارهم المهني والدخول إلى حقل الخدمات اللوجستية وإدارة التوزيع.

 

Global Logistics Systems

يتضمن مقرر نظم الدعم اللوجستي الدولي على المحتويات التالية:

الوحدة الأولى

  • النقل في سلاسل التوريد
  • خصائص وسائط النقل المختلفة
  • عمليات النقل ومراكز التوزيع ودور تسعير بوابة المصنع
  • مثال على تطبيق تسعير بوابة المصنع
  • كفاءة خدمات النقل
  •  نموذج النقل
  •  تخطيط البنية التحتية للنقل
  • تحسين الكفاءة في مشاريع البنية التحتية للنقل
  • رجل اقتصاد النقل والرئيس السابق لمعهد تشارترد للنقل في ايرلند
  • الطلب على النقل
  • التسليم الفعال
  • دور تحليل التكاليف والمنافع
  • الدروس المستفادة

الوحدة الثانية

  • أمن النقل
  • الحاجة إلى أمن النقل
  • القرصنة
  • مبادرات أمن النقل العالمية
  • مبادرة الولايات المتحدة لأمن الحاويات
  • أمن سلسلة التوريد – أيزو 28000
  • نقل تكنولوجيا الأمن
  • التحكم في الوصول
  • القياسات الحيوية
  • أنظمة الكشف

الوحدة الثالثة

  • مقدمي الخدمات اللوجستية
  • شركات تصنيف اللوجستية
  • الحزب الرابع اللوجستي
  • مسؤوليات الناقل
  • اختيار مقدمي الخدمات والخدمات اللوجستية

الوحدة الرابعة

  • المشتريات
  • المشتريات كنشاط الاستراتيجي
  • الفرق بين المشتريات في القطاعين العام والخاص
  • الشراء والأسواق
  • استراتيجيات المصادر
  • تجميع وتوحيد
  • إدارة القيمة والمخاطر
  • دور المشتري
  • عملية الشراء
  • منظمة المشتريات
  • دور التكنولوجيا
  • السعر والتكلفة والقيمة
  • المصادر منخفضة التكلفة
  • اجراءات الشراء
  • مصادر أخلاقية
  • الاستدامة
  • المشتريات وإدارة سلسلة التوريد

الوحدة الخامسة

  • إدارة المخزون
  • جامعة وايكاتو، نيوزيلند
  • أهمية إدارة المخزون
  • نموذج كمية الطلب الاقتصادي
  • نظم مراقبة المخزون
  • نظام مراقبة المخزون ونقطة إعادة الطلب
  • النظام الدوري لمراقبة المخزون
  • سلامة الأسهم
  • إدارة تخزين سلسلة التوريد
  • تمركز المخزون
  • مطابقة سياسة الجرد مع نوع المخزون
  • أنواع تدفق المخزون
  • مبادئ الحد من المخزون
  • تقليل التباين
  • تخفيض المهلة
  • نظام التخزين في الوقت المحدد

الوحدة السادسة

  • التخزين ومعالجة المواد
  • مدرسة كرانفيلد للإدارة
  • التخزين في سلاسل التوريد العالمية
  • تخطيط وتصميم المستودعات
  • نظم إدارة المستودعات
  • المواد المناولة والتخزين
  • تجميع الطلب
  • توليفات التخزين والتجميع
  • منظمة العمل وتصميم الوظائف

Global Logistics Systems

يتضمن مقرر منهجيات الدعم اللوجستي الدولي على المحتويات التالية:

الوحدة الأولى مقدمي الخدمات اللوجستية

  • المقدمة
  • تصنيف الشركات اللوجستية
  • لوجستيات الطرف الرابع
  • مسؤوليات الناقل
  • اختيار مقدمي الخدمات والخدمات اللوجستية

الوحدة الثانية التوريد

  • مجموعة إدارة سلسلة التوريد
  • التوريد كنشاط استراتيجي
  • الفرق بين مشتريات القطاعين العام والخاص
  • المشتريات والأسواق
  • الاستراتيجيات الخاصة بالمصادر
  • التجميع والتوحيد
  • إدارة القيمة والمخاطرة
  • دور المشتري
  • المشتريات
  • تنظيم المشتريات
  • دور التكنولوجيا
  • السعر والتكلفة والقيمة
  • مصادر من البلدان ذات التكلفة المنخفضة
  • أداء المشتريات
  • مصادر أخلاقية
  • الاستدامة
  • المشتريات وإدارة سلسلة التوريد
  • الخاتمة

Quality of Supply Chain management and Global Logistics

يتضمن مقرر إدارة جودة الاستيراد والدعم اللوجستي الدولي على المحتويات التالية:

الوحدة الأولى

  • تدفق المعلومات والتكنولوجي
  • دور الإعلام في سلاسل التوريد العالمية
  • رؤية المعلومات والشفافية
  • تطبيقات تكنولوجيا المعلومات
  • الأعمال الإلكترونية
  • التبادل الإلكتروني للبيانات
  • تخطيط موارد المؤسسات
  • التخطيط والتنبؤ والتجديد
  • بيع المخزون (معهد فرجينيا العسكري)
  • أنظمة إدارة المستودعات
  • المعايير العالمية
  • إمدادات إدارة المعرفة

الوحدة الثانية

  • المحاسبة المالية
  • الحسابات المالية
  • الإدارة المالية
  • الأعمال التجارية الدولية
  • الاقتراض
  • المحاسبة الإدارية
  • التكلفة
  • التكاليف على أساس النشاط
  • استخدام المعلومات غير المالية

الوحدة الثالثة

  • مايكروسوفت
  • القياس الأساسي
  • وجهة نظر معاصرة
  • القوى الدافعة لقياس الأداء
    • زيادة الاعتماد على الشركات المصنعة للعقد
    • الأهمية الاستراتيجية لنجاح سلسلة التوريد
    • اعتماد مبادئ إدارة التصنيع
    • التأثير على تجربة العملاء
    • زيادة المنافسة
    • تحسينات تكنولوجيا المعلومات
    • تمكين الممارسات
    • دافع الموظف
  • اختيار أفضل التدابير
  • قياس التكاليف وغيرها من المتغيرات
  • تقرير عدد من المقاييس
  • تصميم مؤشرات الأداء الرئيسية
  • مصادر البيانات
  • القياسات المستخدمة عادة
  • القياسات المرتبطة بالتخزين
  • الاستلام
  • دقة حساب المخزون
  • التكاليف اللوجستية
  • مجموع التكاليف المنخفضة
  • نماذج التكلفة 3PL
    •  التكلفة بالإضافة إلى الهامش
    •  تسعير المعاملات
    •  نماذج التسعير البديلة

الجزء الثاني دراسات الحالة

  • مدرسة كرانفيلد للإدارة
  • الاستلام
  • التخزين
  • تجميع الطلب
  • الإرسال مباشرة إلى العملاء
  • قوائم الهدايا
  • نظام إدارة المستودعات
  • اعتبارات التوظيف
  • المستقبل
  • شركة دويتشه بوست / شركة دي إتش إل
  • نسب المستثمر
  • نسب الإدارة
  • هيكل رأس المال والسيولة
  • العمليات الحيوية للأعمال
  • التصنيع اليدوي للمواد الغذائية
  • نطاق أوسع لسلسلة التوريد
  • تقييم المزود
  • كلية إدارة الأعمال الأوروبية
  • صناعة الفضاء
  • حالة الإمدادات في صناعة الفضاء
  • منظمة التوريد
  • استراتيجية التوريد
  • تقييم نظام التوريد
  • هيكل مزود
  • اقتراحات جون للتحسين

Course Reviews

N.A

ratings
  • 5 stars0
  • 4 stars0
  • 3 stars0
  • 2 stars0
  • 1 stars0

No Reviews found for this course.

سجل فى البرنامج
  • £545 £273
  • 365 يوماً
150عضو مسجل

    تعليقات الأعضاء

    تخصصات التعليم المستمر

    إدارة الأعمال إدارة الأعمال السياحية إدارة الاستيراد و الدعم اللوجستي الدولي إدارة التفاوض و المنازعات إدارة الجودة الشاملة إدارة المبيعات و رعاية الزبائن إدارة المشاريع إدارة الموارد البشرية إدارة نظم المعلومات استشاري معتمد الإدارة البيئية الإدارة التربوية الإدارة التنفيذية الإدارة الصحية الإدارة العامة الإدارة المالية الإدارة الهندسية الإرشاد النفسي التأمين و إدارة المخاطر التجارة الالكترونية التجارة الدولية التجارة و الاقتصاد التخطيط الاستراتيجي التسويق العالمي التسويق و الإعلان التعليم والتدريب التغذية و اللياقة الزمالة البريطانية السلامة و الصحة المهنية العلاج النفسي العلاقات الدولية و الدبلوماسية العلاقات العامة العلوم السياسية القيادة و الإدارة المحاسبة الإدارية تشغيل و إدارة المستشفيات تعليم ذوي الاحتياجات الخاصة تنظيم المعارض و المؤتمرات خبير معتمد رعاية الطفل علم النفس علم النفس السريري و العلاج النفسي علم نفس الطفل محترف معتمد مدرب معتمد

    سفراء الأكاديمية

    آراء المسجلين

    أهلاً بكم

    الأكاديمية العربية البريطانية للتعليم العالي في المملكة المتحدة بيت التعليم التخصصي المستمر المفتوح لكل أبناء الوطن العربي من المحيط إلى الخليج الراغبين بتطوير معارفهم العلمية وقدراتهم الوظيفية وفق أرقى معايير التعليم عن بعد في بريطانيا؛ وهي مؤسسة عمل خيري لا تهدف للربح، هدفها السامي الأوحد تقديم المعارف والعلوم الحديثة بطريقة ميسرة لكل ناطق بلسان الضاد.

    سجل في المجموعة البريدية و احصل على حسم 10%

    ABAHE
    Email marketing by Interspire
    top