محاسب إداري معتمد

(Corporate Management Accountant (CMA

تمثل المحاسبة الإدارية Management Accounting إحدى أهم التخصصات العلمية المعاصرة التي تشكل تقاطعاً بين حقلي إدارة الأعمال والمحاسبة، حيث تنطوي ممارسة المحاسبة الإدارية على تكوين مركب يعمل على توظيف خلاصة الخبرات والمعارف المحاسبية في خدمة العمل الإداري والتنفيذي في أي مؤسسة أو شركة.

وتعتبر المحاسبة الإدارية من المجالات العلمية التي تختص بمتابعة التقارير المالية ومراجعة البيانات الإحصائية وغيرها، بهدف التخطيط والرقابة واتخاذ القرارات المناسبة. وتتداخل المحاسبة الإدارية كعلم في كافة تفاصيل العمل ومتابعة حركات البيع والشراء بهدف إعداد منظومة البيانات المالية وتسجيلها ومقارنتها وفحصها وتقديم التقارير المرتبطة بها لمتخذي القرار.

وتقوم المحاسبة الإدارية أساساً على مبدأ توفير المعلومات والمعطيات والأدوات المحاسبية الجوهرية للمدراء مع تبسيط وتيسير منهجيات استخدامها بشكل أكثر انسجاماً مع متطلبات العمل الإداري والتنفيذي وذلك لاتخاذ قرارات إدارية حكيمة تتمخض عنها نتائج إيجابية لاحقاً من خلال إدارة فعلية أكثر عملية وقدرة على ضبط لوظائف العمل الإداري بشكل أكثر فعالية. وتتسم المحاسبة الادارية بكونها نظام لمعالجة المعلومات المحاسبية الرقمية، وتختص بتحليل البيانات وتحويلها لمعلومات قابلة للاستفادة من قبل المدراء وتختص كذلك بتحليل البيانات على نطاق تاريخي للاستدلال منه على مستوى الأداء في المستقبل. وتستخدم المحاسبة الإدارية في ذلك مجموعة من الأساليب الاحصائية والرياضية المتعارف عليها في هذا المجال بالإضافة لتوظيف التطبيقات والبرامج الحاسوبية الحديثة في مختلف المعاملات المحاسبية المتنوعة.

وقد مرت المحاسبة الإدارية بالعديد من التطورات على مدار القرن العشرين لتشهد المزيد من الاستخدامات وتعدد الأهداف، فبعد أن كانت المحاسبة الإدارية تهدف لتسجيل حسابات المؤسسات بشكل يومي تطورت لتمتد أهدافها، وتصبح المراقبة والمشاركة في التخطيط الإداري والمساعدة على تحقيق الأهداف، وتحليل مختلف القرارات، ومتابعة الاستثمار والكشف عن الفرص الاستثمارية المتاحة، بالإضافة للبحث عن فرص التمويل المناسبة والتقليل من هدر الموارد وغيرها الكثير من الفوائد التي تحققها المحاسبة الإدارية، بالإضافة لدورها الرئيسي في إعداد الميزانيات ومواجهة التغيرات الاقتصادية المتنوعة.

وقد احتفظت المحاسبة الإدارية في العصر الحديث بنفس الوظائف ويضاف إليها المزيد عند الحاجة لذلك بالتكامل مع توظيف التقنيات التكنولوجية الحديثة في إعداد برمجيات وتطبيقات تيسر الكثير من العمل المحاسبي، وتسهم في تعزيز النتائج التي تحققها منظومة العمل المحاسبي بشكل كامل من معالجة أفضل للبيانات والمعلومات، والكشف عن أوجه الضعف والقصور في الأداء والعمل على تقليل التكاليف وتعزيز الأداءات، وتحقيق مفهوم الجودة.

ويقوم المحاسبون الإداريون بتوفير المعلومات والبيانات الإدارية والمحاسبية للمدراء بشكل متواتر، ولا ينقطع كي يتمكن أولئك المدراء من اتخاذ القرار الإداري السليم اللازم لعملية الإدارة وضبط وتقييم أداء المؤسسة المالي والمحاسبي تفصيلياً وإجمالياً بالشكل الذي يقلل من عوامل الخاطر المالية على الشركة أو المؤسسة التي يعملون فيها ويزيدون من قدرات زيادة الإنتاج والربحية فيها جراء ذلك.

وتتطرق المحاسبة الإدارية من الناحية العملية إلى أحياز متعددة ومتكاملة في آن معاً، من قبيل الإدارة الاستراتيجية للعمل المتمثلة في تقديم دور المحاسب الإداري كشريك استراتيجي في صياغة الخطط الاستراتيجية للمؤسسة التي يعمل فيها، بالإضافة إلى إدارة الأداء المحاسبي والمالي من خلال تطوير ممارسة صنع القرار الإداري اليومي في الشركة والمؤسسة التي يعمل فيها المحاسب بالاستناد إلى مخرجات العمل المحاسبي الإداري الذي يقوم به. كما تساهم المحاسبة الإدارية في عملية التنبؤ بالمخاطر الإدارية والمالية المحدقة بالشركة وفي رسم الخطط الاستراتيجية لدرء تلك المخاطر والتعامل معها في حال وقوعها.

وتهدف ممارسة المحاسبة الإدارية في جوهرها إلى جملة من الأهداف التكاملية والتطبيقية التي يمكن إجمالها بالمرتكزات التالية:

  • تزويد المدراء في المؤسسات والشركات بأدوات التقييم المالي والمحاسبي للأداء الإداري بشكل إجمالي وتفصيلي في آن معاً.
  • القيام بالتحليل العميق للبيانات المحاسبية المتوافرة باستخدام منهجيات علمية دقيقة تستند إلى أدوات وتقنيات علمي المحاسبة الإدارة مجتمعين.
  • تشكيل نظرة مستقبلية تجاه الإنجاز المالي والأداء الربحي للمؤسسة، وللقيام بإصدار التوصيات الملائمة لإعادة نظم العملية الإدارية ككل للانسجام مع متطلبات تحقيق الخطة المستقبلية التكاملية للعمل.
  • إجراء دراسة شاملة للأخطار المالية والإدارية المحتملة على استمرارية وحيوية العمل والقيام برسم الأطر الضرورية التكيفية لأجل تلافي أي هزات إدارية أو مالية محتملة للعمل في الوقت الراهن أو المستقبل بالاستناد إلى التحليل المحاسبي الإداري الشامل لإنجاز العمل.

وينتشر استخدام المحاسبة الإدارية في كافة المجالات والقطاعات الاقتصادية لما لها من قيمة كبيرة وأدوات وأهداف متميزة تسهم في تعزيز العمل والإنتاج في مختلف المؤسسات تشمل تحليل البيانات وتقديم التوصيات المناسبة وتعزيز الأداء الربحي والمساهمة في التخطيط للمستقبل وتقييم المخاطر وتعديل الموازنات المالية عند الحاجة، بالإضافة إلى توظيف الأسس المحاسبية في تعزيز النشاط الاقتصادي، وتعزيز مفهوم الرقابة والجودة ومتابعة التطبيق الفعال لمختلف العمليات الإدارية، واستنباط البيانات الكمية الأساسية في التقييم والمتابعة واتخاذ القرار، ويعتبر البعض أن المحاسبة الإدارية جزء من النظام الإداري للمؤسسة لدورها في توفير المعلومات وتقدير التكاليف والرقابة على العمل وتحديد الإجراءات التصحيحية وغيرها.

ولذلك كان ينظر دائماً للمحاسبين الإداريين في الشركات والمؤسسات باعتبارهم أحد عناصر القوة والثروة الكامنة للعمل التي لا يمكن لأي مؤسسة أو شركة الاستغناء عنها وعن خبراتهم ومهاراتهم النوعية التي قد يكون من الصعب على أي شركة أو مؤسسة تحقيق ما تصبو إليه من نجاح دون الاستناد على أرضية واثقة لا يمكن بناؤها إلا من قبل المحاسبين الإداريين المؤهلين وفق المعايير العلمية العالمية المعاصرة في ميدان المحاسبة الإدارية.

 ولأهمية مجال وعلم المحاسبة الإدارية فإن العمل الناجح في هذا المجال يتضمن اكتساب المعارف والمهارات الحديثة المتضمنة في مجال المحاسبة الإدارية الاحترافية، بالإضافة لدراسة سبل التطبيق الفعلي لتلك المهارات في مختلف مجالات العمل المحاسبي، والالمام بأهم المعارف والمعلومات المتنوعة المطلوبة في مجال العمل المحاسبي وسبل تقييم أداء الأفراد، بالإضافة إلى إدارة نظم الحوافز وربط المكافأة بمستوى الأداء، وتنسيق جهود العاملين والمشاركة والمتابعة لتخطيط وتنفيذ سياسات واستراتيجيات العمل والجودة في المؤسسات.

بالإضافة لتطبيق اللوائح والقوانين التي حددتها المؤسسة وكشف الانحرافات وتصحيح الأخطاء، وتقديم المقترحات كذلك لتحسين أوضاع العمل بشكل تكاملية، كما يتضمن العمل في المجال المحاسبي دراسة الأدوات اللازمة لإعداد الموازنات وحساب التكاليف، وتوظيف النماذج الرياضية والمعاملات الإحصائية والقيام بالدراسات كذلك عند الحاجة لذلك، وغيرها من الأدوات الأساسية اللازمة لمساعدة الإدارة على تحديد الاختيارات والبدائل واتخاذ القرار بشكل مستنير، بما يمكن الإدارة من القيام بالوظائف الخاصة بها بشكل أفضل وبما يساعد المؤسسات على تحقيق أهدافها المالية وتعزيز مكانتها السوقية بشكل كامل.

يهدف برنامج محاسب إداري معتمد لإعداد كوادر محاسبية رفيعة المستوى متمكنة من التعرف على مفردات العمل المحاسبي الاحترافي والمعد بأحدث المعارف وبما يمكن الدارسين من تطوير منظومة الأداء المحاسبي في الشركات والمؤسسات التي يعملون بها حيث يتمكن الدارس من امتلاك أهم مهارات العمل المحاسبي المتطور والقادر على تحقيق مستوى من المنافسة المهنية.

فعند انتهاء العضو من دراسة برنامج محاسب إداري معتمد CMA سوف يكون قادراً على:

  • التعرف على أنواع وتصنيفات مختلفة من التكاليف وسبل الحساب المناسب لها.
  • التعرف على أهم خطوات حساب تكاليف المراحل الإنتاجية.
  • التعرف على أسس وأساليب أنظمة محاسبة التكلفة.
  • التعرف على كيفية التخطيط لمتطلبات المواد وإجراء حسابات في التصنيع.
  • التعرف على مستوى الطاقة الإنتاجية والقرارات الادارية وأثرها على القوائم المالية.
  • التعرف على كيفية تصميم الخطط الاستراتيجية (خطط طويلة – متوسطة – قصيرة الأجل)
  • التعرف على كيفية اعداد الميزانية بشكل ناجح وفق الأطر الزمنية المحددة لذلك.
  • التعرف على مفهوم الطاقة الإنتاجية المثالية أو المتوقعة للميزانيات.
  • التعرف على العديد من انواع الميزانيات وأهمية كل منها.
  • دراسة العديد من الأساليب الاحصائية المرتبطة بالتحليل المحاسبي الناجح.
  • التعرف على خطوات التنبؤ باستخدام طريق التنبؤ بالقوائم المالية.

ويقبل على التقدم لنيل شرف عضوية محاسب إداري معتمد CMA المدراء الذين يسعون لنيل أعلى بالإضافة إلى كونها توثيقاً مرموقاً لخبراتهم العلمية والعملية في الأحياز الاحترافية التالية:

  • الإدارة المحاسبية الاستراتيجية.
  • تقييم الأداء المحاسبي.
  • إدارة وتنظيم الأداء المحاسبي.
  • إدارة الموارد المحاسبية.
  • إدارة المخاطر المحاسبية.
  • إصدار تقارير المحاسبة الإدارية الدورية.
  • صياغة القرار الإداري المحاسبي.
  • تصميم أخلاقيات الإدارة المالية.

Cost Accounting

يتضمن مقرر محاسبة التكاليف على المحتويات التالية:

  • أنواع التكاليف
  • التكاليف على أساس مستوى الإنتاج
  • الإنتاج مقابل تكاليف الفترة
  • أنواع تكاليف المنتج
  • التكاليف الأخرى وتصنيفات التكاليف
  • تكلفة البضاعة المباعة (تكلفة البضاعة المباعة) وتكلفة السلع المصنعة
  • التكاليف المتغيرة و الكلية
  • نفقات المصنع الثابتة الغير مباشرة والتكاليف المتغيرة
  • نفقات المصنع الثابتة الغير مباشرة وحساب التكاليف التحميلي
  • أثر تغيير مستويات المخزون
  • بيان قائمة الدخل
  • قائمة الدخل في ظل التكاليف الكلية أو الإجمالية
  • قائمة الدخل في ظل التكاليف المتغيرة
  • مثال على الاستجابة للتكاليف المتغيرة
  • المنتجات المشتركة والمنتجات الثانوية
  • طرق تخصيص التكاليف للمنتجات المشتركة والمنتجات الثانوية
  • حساب التكاليف الثانوية
  • تكلفة المراحل الإنتاجية
  • خطوات حساب تكاليف المراحل الإنتاجية
  • أمثلة علي تكاليف المراحل الإنتاجية
  • التالف في تكاليف المراحل الإنتاجية
  • الوحدات التالفة المعادلة للإنتاج بالنسبة تكاليف التحويل
  • الوحدات التالفة المعادلة للمواد
  • تخصيص التكاليف للوحدات التالفة
  • تحويل تكاليف الوحدات التالفة
  • التلف الطبيعي
  • التلف غير الطبيعي
  • تصنيفات إضافية التلف
  • تخصيص النفقات العامة
  • تخصيص النفقات العامة
  • الطريقة القياسية تخصيص (التقليدية)
  • تحديد أسس توزيع المصروفات
  • تخصيص حساب النفقات العامة
  • تحديد مستوى النشاط
  • تخصيص النفقات العامة
  • أساليب أنظمة محاسبة التكلفة
  • فوائد وقيود أساليب التكلفة
  • العملية المحاسبية للمصروفات الغير مباشرة للمصنع
  • مثال شامل لحصر النفقات العامة الثابتة
  • التكاليف على أساس النشاط
  • دورة حياة التكاليف
  • تحديد تكلفة دورة حياة المنتج للعميل
  • توزيع التكاليف
  • تخصيص التكاليف من فئة الخدمات أو إدارة الدعم لعدد من المستخدمين
  • تخصيص تكاليف إدارات الدعم أو الخدمات المتعددة
  • الطريقة المباشرة
  • الطريقة المرحلية
  • الطريقة التبادلية
  • مثال شامل للطرق المباشرة والمرحلية والتبادلية
  • تقدير التكاليف الثابتة
  • طريقة نقاط الارتفاع والانخفاض
  • تحليل الانحدار
  • التنبؤ بإجمالي التكاليف
  • الكفاءة التشغيلية
  • نظم إدارة الجرد في الوقت المناسب
  • تخطيط متطلبات المواد وإجراء حسابات في التصنيع
  • نظرية القيود
  • حساب الهامش مساهمة الإنتاجية
  • مستوى الطاقة الإنتاجية والقرارات الإدارية
  • مستوى الطاقة الإنتاجية وأثرها على القوائم المالية
  • الأنشطة الأولية لسلسلة القيمة
  • خطوات تحليل سلسلة القيمة
  • تحليل إجراءات العمل
  • إعادة هندسة إجراءات العمل
  • عملية قياس الأداء على أساس النشاط
  • تكاليف الجودة
  • إدارة الجودة الشاملة
  • إدارة الجودة الشاملة والإدارة على أساس النشاط
  • إدارة الجودة والإنتاجية
  • مسائل أخرى تتعلق بالجودة

Accounting Planning  

يتضمن مقرر التخطيط المحاسبي على المحتويات التالية:

  • مفاهيم التخطيط وإعداد الميزانية
  • التخطيط من أجل تحقيق أعلى أداء
  • دور الإدارة في تحقيق نمو الأرباح
  • البيئة الخارجية في التخطيط وإعداد الميزانية
  • تحديد الأهداف والغايات
  • أنواع الخطط والمبادئ العامة
  • الخطط الاستراتيجية
  • إعداد الميزانية
  • العلاقة بين التخطيط وإعداد الميزانية وتقييم الأداء
  • مزايا الميزانيات
  • التنسيق والتواصل
  • قياس الأداء
  • تحفيز المديرون والموظفون
  • التخصيص الفعال للموارد التنظيمية
  • خصائص إعداد الميزانية بنجاح
  • الأطر الزمنية للميزانية
  • من يجب أن يشارك في عملية إعداد الميزانية
  • عملية تطوير الميزانية
  • المبادئ التوجيهية لأفضل ممارسة لعملية وضع الميزانية
  • موازنة الفائض وتأثيرها على تطابق الهدف
  • مراكز المسؤولية والتكاليف التي يمكن التحكم فيها
  • التكاليف المعيارية في الموازنة
  • وضع التكاليف المعيارية
  • تحليل النشاط
  • التكاليف المستهدفة
  • القرارات الاستراتيجية
  • المقارنة المعيارية
  • عملية وضع المعايير رسمياً على الميزانية
  • تحديد معايير الموارد المباشرة
  • وضع معايير النفقات العامة
  • تحديد حجم النشاط
  • مفهوم الطاقة الإنتاجية الأفضل أو المثالية للميزانية
  • مفهوم الطاقة الإنتاجية الفعلية أو المتوقعة للميزانية
  • منهجيات الميزانية
  • الميزانية السنوية / الرئيسية
  • الميزانيات المختلفة
  • ميزانية المبيعات
  • موازنة الإنتاج
  • ميزانية العمالة المباشرة
  • موازنة تكلفة البضائع المباعة
  • الميزانيات الأخرى
  • ميزانية النقدية
  • ميزانيات التشغيل والمالية
  • موازنة المصروفات الرأسمالية
  • الميزانية الرئيسية
  • الميزانيات المرنة
  • أوجه القصور في إعداد الميزانية المرنة
  • أنواع أخرى من الميزانيات
  • إعداد ميزانية المشروعات
  • إعداد الميزانية على أساس النشاط
  • مزايا إعداد الميزانية على أساس النشاط
  • إعداد الميزانية على أساس التعادل
  • الميزانيات (الدوّارة) المستمرة
  • تقارير الميزانيـة
  • أسئلة حول إعداد الميزانيات
  • أسئلة حول وضع ميزانية مرنة
  • أسئلة حول الوحدات التي سيتم إنتاجها/ سراءها
  • الأسئلة الخاصة بالتدفق النقدي
  • أساليب التنبؤ
  • التنبؤ ووضع الميزانية
  • جمع البيانات للتنبؤ
  • تحليل السلاسل الزمنية
  • استخدام تحليل السلاسل الزمنية في التنبؤ
  • التسوية
  • المتوسطات الحسابية المتحركة
  • المتوسط الحسابي المتحرك المرجح
  • التسوية الأسية
  • وسائل قياس أخرى مستخدمة في توقع تحليل الانحدار
  • تسوية التضخم في تحليل السلسلة الزمنية
  • التوقـع السببــي
  • تحليل الانحدار المتعدد في التوقع
  • تقييم مصداقية تحليل الانحدار المتعدد
  • حد الخطأ في التوقع السببي
  • مزايا تحليل الانحدار وقيوده
  • قيود تحليل الانحدار
  • منحنيات التعلم
  • مزايا تحليل منحنى التعلم
  • قيود تحليل منحنى التعلم
  • الاحتمال
  • متطلبات الاحتمال
  • الاحتمال الشرطي
  • الاحتمال المشترك
  • ثلاث أساليب لتعيين قيم الاحتمال
  • متغيرات عشوائية منفصلة ومتصلة
  • توزيعات احتمالات المتغير العشوائي المنفصل
  • القيمة المتوقعة
  • التباين والانحراف المعياري
  • توزيع احتمالات المتغير العشوائي المتصل
  • توزيع الاحتمالات الطبيعي
  • المخاطر وعدم اليقين والقيمة المتوقعة
  • المعدل والمتوسط والمنوال
  • القيمة المتوقعة عند تقدير التدفقات النقدية المستقبلية
  • القياسات الإحصائية لقابلية التدفق النقدي للتغير
  • ملخص الاحتمال والقيمة المتوقعة
  • تحليل الحساسية
  • استخدامات أخرى لتحليل الحساسية
  • التخطيط و التحليل عاليا المستوى
  • القوائم المالية الافتراضية
  • استخدام التنبؤ في التخطيط
  • التنبؤ بالمبيعات
  • التنبؤ بالاحتياجات التمويلية في المستقبل
  • طريقة التنبؤ بالقوائم المالية
  • خطوات التنبؤ باستخدام طريق التنبؤ بالقوائم المالية
  • تحليل القوائم المالية الافتراضية
  • استخدامات أخرى للقوائم المالية الافتراضية

Accounting Assessment

يتضمن مقرر التقييم المحاسبي على المحتويات التالية:

  • مقدمة
  • مقدمة حول تحليل الانحرافات والتكاليف المعيارية
  • الإدارة بالاستثناء
  • مفاهيم تحليل الانحرافات
  • انحرافات الموازنة الثابتة، مقابل انحرافات الموازنة المرنة
  • انحرافات الميزانية الثابتة
  • انحرافات الموازنة المرنة، وانحرافات مستوى المبيعات
  • أنواع الانحرافات
  • انحرافات المدخلات الصناعية
  • انحراف المواد المباشرة
  • الانحراف في الكمية
  • الانحراف في السعر
  • الانحراف في سعر الشراء
  • حساب انحرافات المواد المباشرة في نظام تكلفة قياسية
  • انحرافات العمالة المباشرة
  • انحراف معدل العمالة
  • محاسبة انحرافات العمالة المباشرة في نظام تكلفة قياسي
  • انحراف المزيج المواد أو العمالة
  • انحراف العائد المواد أو العمالة
  • انحرافات نفقات المصنع غير المباشرة
  • انحرافات النفقات غير المباشرة المتغيرة
  • انحراف إنفاق النفقات غير المباشرة المتغيرة
  • انحراف فعالية النفقات غير المباشرة المتغيرة
  • انحرافات النفقات غير المباشرة الثابتة
  • انحراف إنفاق النفقات غير المباشرة الثابتة الميزانية المرنة
  • انحراف حجم الإنتاج للنفقات غير المباشرة الثابتة
  • التحليل الثنائي والثلاثي والرباعي
  • انحرافات المبيعات
  • انحرافات المبيعات للشركة التي تبيع منتج واحد فقط
  • انحرافات مستوي المبيعات للشركات التي تبيع منتج واحد فقط
  • انحرافات المبيعات في حالة بيع أكثر من منتج
  • انحراف سعر المبيعات (انحرافات الموازنة المرنة) للشركات متعددة المنتجات
  • انحرافات حجم المبيعات للشركات متعددة المنتجات
  • انحراف كمية المبيعات للشركات متعددة المنتجات
  • انحراف مزيج المبيعات للشركة المتعددة المنتجات
  • انحراف إجمالي المبيعات للشركة متعددة المنتجات
  • انحرافات السوق
  • تحليل الانحراف في شركة خدمات
  • مراكز المسؤولية وقطاعات إعداد التقارير
  • تخصيص التكاليف المشتركة
  • فكرة بيان الدخل للمساهمة الحدية حول التقييم
  • استخدام بيان الدخل للمساهمة الحدية
  • أهداف أسعار التحويل
  • طرق التسعير التحويلي
  • تكلفة الإنتاج بالإضافة إلى تكلفة الفرصة البديلة
  • التكلفة المتغيرة
  • التكلفة الكلية
  • التكلفة مضاف إليها الأجر
  • السعر القابل للتفاوض
  • التسعير التحكمي التقديري
  • اعتماد الطريقة التي سيتم استخدامها
  • التسعير المزدوج
  • طرق قياس الأداء
  • القضايا الاستراتيجية المتعلقة بقياس الأداء
  • توقيت ردود الأفعال
  • قياس الأداء
  • العائد على الاستثمار
  • عيوب استخدام العائد على الاستثمار في قياس الأداء
  • تأثير السياسات المحاسبية على العائد على الاستثمار
  • قياس الدخل والاستثمار لحساب العائد على الاستثمار
  • القضايا الأخرى المتعلقة بقياس الدخل
  • الدخل المتبقي
  • الطرق البديلة لحساب الدخل المتبقي
  • مزايا وعيوب استخدام الدخل المتبقي
  • المتوسط المرجح لتكلفة رأس المال
  • استخدام طرق القياس
  • دور الأساليب المحاسبية في قياس الأداء
  • استخدام متوسط أرصدة الأصول والخصوم
  • قياس الأداء في الشركات متعددة الجنسيات
  • حساب العائد على الاستثمار بالعملة الأجنبية
  • المقاييس المتعددة للأداء وبطاقة النتائج المتوازنة
  • تطبيق بطاقة النتائج المتوازنة
  • مشاكل في استخدام بطاقة النتائج المتوازنة لقياس الأداء
  • تحليل ربحية المنتج والعملاء


Course Reviews

N.A

ratings
  • 5 stars0
  • 4 stars0
  • 3 stars0
  • 2 stars0
  • 1 stars0

No Reviews found for this course.

سجل فى البرنامج
  • £745
  • 360 يوماً
يمكنك اختيار اللغة المفضلة للتسجيل و التعلم من خلال قائمة الأعلام أدناه.
132 عضو مسجل

    تعليقات الأعضاء

    تخصصات التعليم المستمر

    إدارة الأعمال إدارة الأعمال السياحية إدارة الاستيراد و الدعم اللوجستي الدولي إدارة التفاوض و المنازعات إدارة الجودة الشاملة إدارة المبيعات و رعاية الزبائن إدارة المخازن و المستودعات إدارة المشاريع إدارة الموارد البشرية إدارة نظم المعلومات استشاري معتمد الإدارة البيئية الإدارة التربوية الإدارة التنفيذية الإدارة الصحية الإدارة العامة الإدارة المالية الإدارة الهندسية التأمين و إدارة المخاطر التجارة الالكترونية التجارة و الاقتصاد التخطيط الاستراتيجي التسويق العالمي التسويق و الإعلان التعليم والتدريب التغذية و اللياقة الخدمات اللوجستية و إدارة التوزيع الزمالة البريطانية السلامة و الصحة المهنية العلاج النفسي العلاقات الدولية و الدبلوماسية العلاقات العامة العلوم السياسية القيادة و الإدارة المحاسبة الإدارية تشغيل و إدارة المستشفيات تعليم ذوي الاحتياجات الخاصة تنظيم المعارض و المؤتمرات خبير معتمد علم النفس علم النفس السريري و العلاج النفسي علم نفس الطفل محترف معتمد مدرب معتمد مدير معتمد

    سفراء الأكاديمية

    آراء المسجلين

    أهلاً بكم

    الأكاديمية العربية البريطانية للتعليم العالي في المملكة المتحدة بيت التعليم التخصصي المستمر المفتوح لكل أبناء الوطن العربي من المحيط إلى الخليج الراغبين بتطوير معارفهم العلمية وقدراتهم الوظيفية وفق أرقى معايير التعليم عن بعد في بريطانيا؛ وهي مؤسسة عمل خيري لا تهدف للربح، هدفها السامي الأوحد تقديم المعارف والعلوم الحديثة بطريقة ميسرة لكل ناطق بلسان الضاد.

    سجل في المجموعة البريدية و احصل على حسم 10%

    ABAHE
    Email marketing by Interspire