محترف في إدارة الموارد البشرية الدولية

تكتسب إدارة الموارد البشرية أهميتها من أهمية الموارد البشرية نفسها في مختلف المؤسسات باعتبارها القوى العاملة والطاقات الأساسية المنفذة للمهمات، والتي تعمل على مساعدة المؤسسات في تحقيق الأهداف وزيادة معدلات الإنتاج والربحية فيها. ويمثل مفهوم الموارد البشرية الدولية أحد المفاهيم الأساسية التي ظهرت مع اتجاه العديد من المؤسسات لفتح أسواق خارجية لها في دول أخرى، والعمل على تلبية احتياجات المزيد من العملاء على نطاق دولي، وبالتالي تطلب القيام بذلك العديد من المتطلبات منها دراسة تلك الأسواق، وتحديد الاحتياجات اللازمة للعملاء فيها، بالإضافة إلى اختيار الموارد البشرية التي يمكنها العمل في تلك الأسواق الخارجية سواء كانوا من نفس جنسية البلد التي تعمل فيها المؤسسة، أو من جنسيات مختلفة حيث تتطلب إدارة الموارد البشرية الدولية الانتباه إلى العديد من العوامل المؤثرة في نجاح العاملين في مواقع العمل الخارجية مع اختلاف البيئات والنظم المطبقة في تلك الدول، وهو ما يتطلب الاختيار الجيد للأشخاص العاملين في تلك المواقع، بالإضافة إلى توفير التدريب المناسب لهم، والحرص على توافر الكفاءات المناسبة، والكوادر القيادية القادرة على التعامل مع مختلف المتغيرات واتخاذ القرارات، بالإضافة إلى القدرة على القراءة المستمرة للظروف الاقتصادية والسياسية المرتبطة بظروف تلك الدول، وتكييف متطلبات الأعمال مع تلك المتغيرات وإدارة المخاطر المرتبطة بتلك المتغيرات، ومع التركيز على قاعدة أن الموارد البشرية في المؤسسات هي التي تقود التنفيذ الفعلي للمهام المتنوعة فمن اللازم التركيز على توفير العاملين القادرين على تحقيق أهداف المؤسسات في الخارج، وتقديم التدريب اللازم، والمميزات المناسبة لهم، كذلك للحرص على استمرارهم في العمل، والتقييم المستمر للاداءات، والاهتمام بالتواصل المستمر بين الفروع والمؤسسة الرئيسية، والتحقق من سير الأعمال، وتحديد المشكلات، وتنظيم الأساليب المناسبة لحلها بما يسهم في تعزيز الأداء الوظيفي والاقتصادي للمؤسسات، وتمكينها من التوسع والانتشار، وتحقيق المزيد من النجاحات الاقتصادية.

ويستهدف برنامج محترف في إدارة الموارد البشرية الدولية إلى تحقيق الأهداف التالية:

  • دراسة الإطار العام لإدارة الموارد البشرية الدولية وأهم استراتيجيات التنظيم لتلك الموارد البشرية.
  • دراسة دور العوامل الثقافية والاختلافات المتنوعة التي تواجه وتؤثر على منظومة إدارة الموارد البشرية الدولية.
  • دراسة أهم الممارسات المتضمنة في إدارة الموارد البشرية الدولية ونظم إدارة المواهب الدولية في مختلف الأعمال.
  • دراسة مناهج إدارة الأداء الدولي وإدارة المكافآت الدولية ونظم توفير بدائل العمالة الوافدة.
  • دراسة نظم إدارة الحياة الوظيفية وتنظيم الرواتب ونظم تقييم الأداء والمتابعة للعاملين في مختلف مواقع العمل الدولية.

تدل الإحصائيات البريطانية والعالمية على أن برنامج محترف في إدارة الموارد البشرية الدولية من أكثر البرامج التخصصية المطلوبة في أسواق الأعمال، وخاصة في مجال إدارة الشركات الكبرى ومشاريع الأعمال بمختلف أشكالها الإنتاجية والخدمية، والتي أصبحت من أهم الحقول العملية التي تمتص القوى العاملة المؤهلة وفق أرقى المعايير الدولية للعمل بها، ويقبل عليها كل من:

  • القيادات الإدارية العليا في القطاع العام والقطاع الخاص والمؤسسات والشركات، والمجتمع المدني.
  • مدراء ورؤساء أقسام إدارة الموارد البشرية.
  • مدراء التدريب.
  • مدراء ورؤساء إدارة شئون العاملين.
  • مدراء ورؤساء إدارة التطوير الإداري.
  • مدراء ورؤساء إدارات الشؤون الإدارية.
  • مدراء ورؤساء أقسام تخطيط القوى العاملة.
  • مدراء الإدارات ورؤساء الأقسام.
  • أخصائيو التنظيم وأخصائيو تطوير أساليب العمل.
  • جميع العاملين داخل إدارات الموارد البشرية والشئون الإدارية وشئون العاملين والتطوير الإداري.

International Human Resources Management 

يتضمن مقرر إدارة الموارد البشرية الدولية على المحتويات التالية:

الوحدة الأولى

  • إطار إدارة الموارد البشرية الدولي
  • مخرجات التعلم
  • مقدمة
  • المشهد الدولي
  • استراتيجيات إدارة الموارد البشرية الدولية
  • العوامل السياقية
  • الاختلافات الثقافية
  • الاختلافات المؤسسية
  • الاتفاق والاختلاف
  • العوامل التي تؤثر على الاتفاق والاختلاف
  • توجه الشركات العالمية
  • قادة الاتفاق
  • نشر سياسات وممارسات الجودة
  • خيار التقارب
  • الضغط من أجل التقارب
  • مزايا وعيوب التقارب
  • تحقيق التقارب
  • نقاط التعلم الأساسية
  • التدويل والعولمة
  • العوامل التي تؤثر على إدارة الموارد البشرية الدولية
  • الاختلافات الثقافية
  • الاختلافات المؤسسية
  • الأسئلة

الوحدة الثانية

  • ممارسة إدارة الموارد البشرية الدولية
  • مخرجات التعلم
  • تخطيط القوى العاملة
  • الموارد
  • إدارة المواهب الدولية
  • تعريف إدارة المواهب
  • تعريف إدارة المواهب الدولية
  • أهمية إدارة المواهب الدولية
  • عملية إدارة المواهب العالمية
  • إدارة المواهب العالمية في العمل
  • إدارة الأداء الدولي
  • منهج إدارة الأداء الدولية
  • النظم الدولية لإدارة الأداء
  • القضايا الدولية وإدارة الأداء
  • المدراء التنفيذيين
  • الاختلافات الثقافية
  • مشاكل التقييم
  • مستويات متفاوتة من النضج
  • إدارة الأداء الدولي في العمل
  • بنك ستاندرد تشارترد
  • إدارة المكافآت
  • تصميم نظم المكافأة الدولية
  • استراتيجية المكافأة الدولية
  • أهداف إدارة المكافأة الدولية
  • إدارة المكافأة الدولية في العمل
  • دراسات الحالة
  • شركة MNC
  • شركة جنرال موتورز (GM)
  • العمل متعدد الثقافات
  • دور وظيفة الموارد البشرية الدولية
  • نقاط التعلم الأساسية
  • تخطيط القوى العاملة
  • النظم الدولية لإدارة الأداء
  • إدارة المكافآت
  • العمل متعدد الثقافات
  • دور وظيفة الموارد البشرية الدولية
  • الأسئلة

الوحدة الثالثة

  • إدارة الوافدين
  • مخرجات التعلم
  • مقدمة
  • لماذا نستخدم العمالة من الوافدين؟
  • عملية إدارة الوافدين
  • سياسات الموارد
  • الصفات والسلوكيات
  • أساليب بديلة لتوفير الموارد
  • سياسات التوظيف والاختيار
  • استخدام مواصفات الدور الوظيفي
  • الرغبة في العمل في الخارج
  • معاينات واقعية
  • سياسة الإعداد
  • الاستيعاب والدعم
  • إدارة الحياة الوظيفية
  • إدارة الأداء
  • تقييم الأداء
  • سياسة إعادة دخول الوافدين
  • سياسات الرواتب والحوافز
  • دراسات الحالة
  • شركة أوكسفام
  • شركة IBM
  • استخدام المغتربين
  • الأسئلة




سجل فى البرنامج
  • £99 £49
  • 30 يوماً
138عضو مسجل

    تعليقات الأعضاء

    تخصصات التعليم المستمر

    إدارة الأعمال إدارة الأعمال السياحية إدارة الاستيراد و الدعم اللوجستي الدولي إدارة التفاوض و المنازعات إدارة الجودة الشاملة إدارة المبيعات و رعاية الزبائن إدارة المشاريع إدارة الموارد البشرية إدارة نظم المعلومات استشاري معتمد الإدارة البيئية الإدارة التربوية الإدارة التنفيذية الإدارة الصحية الإدارة العامة الإدارة المالية الإدارة الهندسية الإرشاد النفسي التأمين و إدارة المخاطر التجارة الالكترونية التجارة الدولية التجارة و الاقتصاد التخطيط الاستراتيجي التسويق العالمي التسويق و الإعلان التعليم والتدريب التغذية و اللياقة الزمالة البريطانية السلامة و الصحة المهنية العلاج النفسي العلاقات الدولية و الدبلوماسية العلاقات العامة العلوم السياسية القيادة و الإدارة المحاسبة الإدارية تشغيل و إدارة المستشفيات تعليم ذوي الاحتياجات الخاصة تنظيم المعارض و المؤتمرات خبير معتمد رعاية الطفل علم النفس علم النفس السريري و العلاج النفسي علم نفس الطفل محترف معتمد مدرب معتمد

    سفراء الأكاديمية

    آراء المسجلين

    أهلاً بكم

    الأكاديمية العربية البريطانية للتعليم العالي في المملكة المتحدة بيت التعليم التخصصي المستمر المفتوح لكل أبناء الوطن العربي من المحيط إلى الخليج الراغبين بتطوير معارفهم العلمية وقدراتهم الوظيفية وفق أرقى معايير التعليم عن بعد في بريطانيا؛ وهي مؤسسة عمل خيري لا تهدف للربح، هدفها السامي الأوحد تقديم المعارف والعلوم الحديثة بطريقة ميسرة لكل ناطق بلسان الضاد.

    سجل في المجموعة البريدية و احصل على حسم 10%

    ABAHE
    Email marketing by Interspire
    top