محترف في إدارة تكاليف المشاريع
Project Costs Management Professional

تمثل المشاريع أحد أهم صور النشاطات الاقتصادية التي تسعى الدول لجذب وتشجيع المستثمرين على القيام بها لما لها من قيمة وتأثير كبير في مجال تحسين وتطوير منظومة العمل الاقتصادي، واتاحة المزيد من فرص العمل والنمو للاقتصاد وتنشيط حركة الأسواق. وتتسم المشاريع بكونها نشاطات اقتصادية مؤقتة لها بداية وتنتهي بالتسليم وبدء العمل والإنتاج الفعلي. وتتضمن إدارة المشاريع العديد من المراحل المتضمنة منها إدارة المشتريات، والمبيعات، والتسويق، وإدارة المخاطر، وإدارة التكاليف وغيرها. وفيما يتعلق بإدارة التكاليف في المشاريع فقد ظهرت الحاجة إلى إدارة تكاليف المشاريع بهدف تجنب الإنفاق الغير مبرر، والتحكم في حالات الاحتيال المالي والتزوير في السجلات المالية، وغيرها الكثير مما يعرض المشروع للتوقف لعدم الضبط أو التحكم المالي في الموارد المالية المخصصة له بشكل كامل. ويشير مفهوم إدارة تكاليف المشاريع إلى آليات احكام السيطرة المالية على الموارد المخصصة للمشروع. وتبدأ إدارة تكاليف المشاريع من تحديد الموارد أو الميزانية المخصصة للمشروع، ومن ثم يتم العمل على تنظيم البيانات المالية لموارد المشروع في صورة عقود بين كافة الأطراف المعنية بإدارة المشروع، وجمع البيانات المالية، وحساب التكاليف الحقيقية للمشروع، وعقد المقارنة بين تلك التكاليف وما يناظرها، والعمل على المراجعة والمتابعة المستمرة، واتخاذ الإجراءات اللازمة لضبط الأداء المالي خلال مراحل العمل في المشروع. وتعتبر بذلك إدارة تكاليف المشروع أحد عمليات الضبط والتحكم في المشروع ونتائجه بشكل كامل تتضمن العديد من المراحل منها التخطيط والتقدير الفعلي للتكاليف وتدبير مصادر التمويل اللازمة، وتنظيم وإعداد الميزانية ودراسة الجدوى الاقتصادية للمشروع، والمتابعة المستمرة للتكاليف المتنوعة للمشروع بهدف الوصول إلى الإدارة الفعالة لتلك التكاليف بأنواعها، والوصول إلى مرحلة التسليم الناجح للمشروع وفق الميزانية المخصصة له بشكل كامل.

ويستهدف برنامج محترف في إدارة تكاليف المشاريع تحقيق الأهداف التالية:

  • دراسة مفهوم إدارة التكاليف وأهميته في ضمان استمرارية العمل في المشاريع، والتصنيفات المتنوعة للتكاليف في المشاريع.
  • دراسة علاقة إدارة التكاليف بمختلف جوانب المشاريع من مواقيت زمنية، ونظم التقدير المتنوعة للتكاليف والاستفادة من برمجيات تقدير تكاليف المشاريع.
  • دراسة أهم العوامل التي تستخدم في عملية التقدير الفعلي لتكاليف المشاريع، ومعايير تحديد وتنظيم الميزانية ومعايير تقدير الميزانية، والتحكم في التكاليف.
  • دراسة أهم المعايير المتبعة في الرقابة على التكاليف والتقييم للأداء، والعمليات الاحصائية المستخدمة في تنظيم توقعات الميزانية.
  • دراسة مفاهيم إدارة القيمة المكتسبة ونظم تحليل التباين، وتنظيم قياسات أداء الأعمال، وخطط إدارة التكاليف وتنظيم التوقعات لضمان تحقيق النجاح المالي للمشروع.

ويقبل على التقدم لنيل برنامج محترف في إدارة تكاليف المشاريع مدراء المشاريع المحترفون، حيث يعد هذا البرنامج تقييماً لهم ودليلاً على خبراتهم العلمية والعملية في الحقول التالية:

  • رسم استراتيجيات إدارة المشروعات.
  • التخطيط الإداري والتنفيذي للمشروعات.
  • التصميم الفني والتقني للمشاريع.
  • تنفيذ المشروعات.
  • مراقبة وضبط سير العمل في المشاريع.
  • تحديد منهجيات ووسائل تكيف المشروع مع متغيرات الواقع والإنتاج

Project Costs Management

يتضمن مقرر إدارة تكاليف المشاريع على المحتويات التالية:

  • تقدير التكاليف
  • تقدير التكاليف: المدخلات
  • خط الأساس للنطاق
  • الجدول الزمني للمشروع
  • خطة الموارد البشرية
  • سجل المخاطر
  • العوامل البيئية المحيطة بالمشروع
  • تقدير التكاليف: الأدوات والتقنيات
  • آراء الخبراء
  • التقدير المتناظر
  • التقدير البارامتري
  • التقدير من أسفل لأعلى
  • التقديرات ثلاثية الأبعاد
  • تحليل الاحتياطي
  • تكلفة الجودة
  • برمجيات تقدير تكاليف إدارة المشروع
  • تحليل عروض أسعار الموردين
  • تقدير التكاليف: المخرجات
  • تقديرات تكاليف النشاط
  • أساس التقديرات
  • تحديثات لوثائق المشروع
  • تحديد الميزانية
  • تقديرات تكاليف الأنشطة
  • أساس التقديرات
  • خط الأساس للنطاق
  • الجدول الزمني للمشروع
  • تقويمات للموارد
  • العقود
  • أصول العملية التنظيمية
  • تحديد الميزانية: الأدوات والتقنيات
  • تجميع التكاليف
  • تحليل الاحتياطي
  • آراء الخبراء
  • العلاقات التاريخية
  • التوافق مع حدود التمويل
  • تحديد الميزانية: المخرجات
  • خط الأساس لأداء التكاليف
  • متطلبات تمويل المشروع
  • تحديثات لوثائق المشروع
  • الرقابة على التكاليف
  • الرقابة على التكاليف
  • الرقابة على التكاليف: المدخلات
  • خطة إدارة المشروع
  • متطلبات تمويل المشروع.
  • معلومات حول أداء العمل.
  • أصول العملية التنظيمية
  • الرقابة على التكاليف: الأدوات والتقنيات
  • إدارة القيمة المكتسبة
  • التوقعات
  • مؤشر إكمال الأداء
  • تقييمات الأداء
  • تحليل التباين
  • برمجيات إدارة المشروع
  • الرقابة على التكاليف: المخرجات
  • قياسات أداء العمل
  • توقعات الميزانية
  • تحديثات لأصول العملية التنظيمية
  • طلبات التغيير
  • تحديثات لخطة إدارة المشروع
  • خطة إدارة التكاليف.
  • تحديثات لوثائق المشروع



سجل فى البرنامج
  • £99
  • 30 يوماً
121 عضو مسجل

    تعليقات الأعضاء

    تخصصات التعليم المستمر

    إدارة الأعمال إدارة الأعمال السياحية إدارة الاستيراد و الدعم اللوجستي الدولي إدارة التفاوض و المنازعات إدارة الجودة الشاملة إدارة المبيعات و رعاية الزبائن إدارة المشاريع إدارة الموارد البشرية إدارة نظم المعلومات استشاري معتمد الإدارة البيئية الإدارة التربوية الإدارة التنفيذية الإدارة الصحية الإدارة العامة الإدارة المالية الإدارة الهندسية الإرشاد النفسي التأمين و إدارة المخاطر التجارة الالكترونية التجارة الدولية التجارة و الاقتصاد التخطيط الاستراتيجي التسويق العالمي التسويق و الإعلان التعليم والتدريب التغذية و اللياقة الزمالة البريطانية السلامة و الصحة المهنية العلاج النفسي العلاقات الدولية و الدبلوماسية العلاقات العامة العلوم السياسية القيادة و الإدارة المحاسبة الإدارية تشغيل و إدارة المستشفيات تعليم ذوي الاحتياجات الخاصة تنظيم المعارض و المؤتمرات خبير معتمد رعاية الطفل علم النفس علم النفس السريري و العلاج النفسي علم نفس الطفل محترف معتمد مدرب معتمد

    سفراء الأكاديمية

    آراء المسجلين

    أهلاً بكم

    الأكاديمية العربية البريطانية للتعليم العالي في المملكة المتحدة بيت التعليم التخصصي المستمر المفتوح لكل أبناء الوطن العربي من المحيط إلى الخليج الراغبين بتطوير معارفهم العلمية وقدراتهم الوظيفية وفق أرقى معايير التعليم عن بعد في بريطانيا؛ وهي مؤسسة عمل خيري لا تهدف للربح، هدفها السامي الأوحد تقديم المعارف والعلوم الحديثة بطريقة ميسرة لكل ناطق بلسان الضاد.

    سجل في المجموعة البريدية

    ABAHE
    Email marketing by Interspire
    top