محترف في الإدارة التنفيذية

تتمتع الإدارة التنفيذية بأهمية كبيرة في مختلف المؤسسات، ويعد العمل في مجال الإدارة التنفيذية من الفرص الوظيفية التي تتطلب العديد من الخبرات المهنية والمؤهلات العلمية، وتعد من أعلى المجالات المهنية في المؤسسات. وتكتسب الإدارة التنفيذية أهميتها من أدوارها المركبة في مختلف المؤسسات متضمنة التخطيط والتنسيق والمتابعة لمختلف المهمات، بالإضافة للمتابعة والإشراف على كافة المهمات والرقابة على العمل والعاملين، بالإضافة إلى تنظيم الأمور الداخلية في المؤسسات ومتابعة تنفيذ المهمات الخارجية كذلك، والمشاركة في صياغة وتنفيذ والإشراف والرقابة على كافة مهمات الأعمال في المؤسسات بما في ذلك مراقبة السياسات، ومراجعة التقارير، ورصد المشكلات، وتحديد التدابير اللازمة للتعامل مع مختلف المشكلات، وتنظيم ما يرتبط بشؤون الأعمال داخلياً وخارجياً، كما تتضمن الإدارة التنفيذية الإشراف على التوظيف والتوزيع الجيد للمهمات والمسؤوليات، والإشراف على العاملين ومتابعتهم، وتقييم الأداء مع الإشراف على النظم التدريبية المتنوعة، وتحديد المسؤوليات، والفصل في النزاعات بين العاملين في بيئات الأعمال، وذلك بالإضافة إلى المراجعة والتدقيق لمعايير الأداء والجودة، ومراجعة الميزانيات، وتنظيم الاجتماعات، وتقديم التوجيهات، وصياغة القرارات والتوصيات، ومراجعة مختلف الخطط والبرامج، وتدقيق السياسات والنظم. ويعتبر منصب المدير التنفيذي لذلك أهم منصب في المستويات الوظيفية في مختلف المؤسسات، حيث تمثل الإدارة التنفيذية واجهة المؤسسات الخارجية وهي الإدارة التي تتسم بمدى واسع من الصلاحيات، ويتم العودة إليها في مختلف المواقف، ويتم من خلالها اتخاذ القرارات وتنظيم الترقيات والجزاءات وغيرها، وتقوم كذلك بالعمل على المتابعة المستمرة والتنظيم لمختلف وحدات الأعمال لضمان تحقيق مختلف الأهداف، وتحقيق التكامل بين مستويات الإدارة المتنوعة.

ويستهدف برنامج محترف في الإدارة التنفيذية تحقيق الأهداف التالية:

  • دراسة مفهوم وأهمية الإدارة التنفيذية والأدوار المتنوعة التي تقوم بها في مختلف المؤسسات.
  • دراسة أهم المنهجيات المنفذة والنظريات المتنوعة المرتبطة بالإدارة التنفيذية وآليات تطبيقها.
  • دراسة أهم المعوقات والمشكلات التي تعترض الإدارة التنفيذية وسبل التعامل معها.
  • دراسة أهم المواصفات الواجب توافرها في العاملين ضمن مجال الإدارة التنفيذية وأهم المسؤوليات المتضمنة.
  • دراسة علاقة الإدارة التنفيذية بالمستويات الإدارية الأخرى وأهم آليات التنظيم والتنسيق بين مختلف النظم الإدارية.

  • حملة الشهادات الجامعية بمستوى البكالوريوس أو ما يعادله في أي تخصص ولا يشترط أن تكون في تخصص إدارة الأعمال.
  • المدراء والقيادات الإدارية المتوسطة والعليا في كافة القطاعات والمؤسسات والشركات المتوسطة والكبرى، المتخصصون في الإدارة الاستراتيجية والتخطيط والتنفيذ والإشراف والتطوير الإداري الشامل.
  • رؤساء الأقسام وأخصائيو التنظيم وتطوير أساليب العمل في الشركات والمؤسسات المتوسطة والكبرى.
  • جميع العاملين في حقل الإدارة العامة والتنفيذية والمالية في الشركات والمؤسسات المتوسطة والكبرى.
  • مديرو إدارات تحسين وتطوير جودة الأداء والجودة الشاملة في الشركات والمؤسسات المتوسطة والكبرى.
  • مدراء ومالكو المشروعات المتوسطة والكبيرة وأصحاب بيوت الخبرة ومكاتب الاستشارات التخصصية.
  • مدراء ومالكو مكاتب خدمات رجال الأعمال.
  • الأفراد الراغبون في تحقيق النجاح في مجال العمل الإداري وفق اعلى المعايير الأدائية.
  • الراغبون في التحول عن مسارهم المهني ودخول حقل الإدارة بوجهٍ عام.
  • الراغبون بتطوير معارفهم وخبراتهم النظرية والعملية باستخدام أحدث المناهج والأساليب المعاصرة في حقل إدارة الأعمال.

Executive Management 

يتضمن مقرر الإدارة التنفيذية على المحتويات التالية:

الوحدة الأولى: تنظيم الإنتاج

  • الإنتاج/ إدارة العمليات
  • قسم الحسابات
  • قسم المشتريات
  • قسم المبيعات/ التسويق
  • قسم النقل والتوزيع
  • أقسام البحث والتطوير
  • الاتجاهات الحديثة
  • علاقة قسم التسويق بالأقسام الأخرى
  • تنظيم الإنتاج
  • اقتصاديات الحجم
  • التناقص في الحجم
  • رأس المال مقابل كثافة الأيدي العاملة
  • الإنتاج التدفقي والأداء الآلي
  • ما هي أدوار قسم الإنتاج؟
  • وحدة الإنتاج
  • الإنتاج بالجملة
  • التخصص الإداري
  • قسم الإنتاج ودراسات الجدوى
  • تحليل الشبكات
  • البحث والتطوير
  • البحث والتطوير ودورات حياة المنتج
  • البحث والتطوير: التغير السريع والتمويل
  • الاستفادة من القدرات
  • اختبار التقييم الذاتي

الوحدة الثانية: كفاءة العمل

  • لماذا تفشل الأعمال التجارية
  • التخطيط وحساب التكاليف
  • تغطية التكاليف
  • المعلومات من أجل التخطيط
  • مشاكل حساب التكاليف
  • وظيفة المشتريات
  • أهمية الشراء
  • بدائل الشراء
  • اتفاقيات الأسعار الثابتة
  • المناقصات
  • مراقبة المخزون
  • المهلة الزمنية
  • تكلفة نفاذ المخزون
  • المخزون وتكنولوجيا المعلومات
  • تخطيط متطلبات المواد وتخطيط موارد التصنيع
  • دراسة وتحليل الحالة الإدارية
  • اختبار التقييم الذاتي

الوحدة الثالثة: دور المدير التنفيذي

  • مقدمة
  • أساليب الإدارة في الشركات الصغيرة
  • الإدارة المؤسسية
  • التسلسل الإداري
  • نطاق الرقابة
  • المنظمات رأسية التنظيم وأفقية التنظيم
  • الاتصالات الأفقية
  • لماذا يتم إجراء تخطيط مؤسسي
  • إعداد الميزانية
  • مشاكل إعداد الميزانية
  • مراقبة الميزانية: الفروق
  • مزايا وعيوب الميزانيات
  • مراكز التكلفة ومراكز الربح وتخصيص النفقات العامة
  • اختبار التقييم الذاتي

الوحدة الرابعة: تصميم الوظيفة والإنتاج الرشيق

  • الحوافز والمكافآت
  • نظرية تصميم الوظيفة
  • تبسيط الوظيفة
  • مزايا تبسيط الوظيفة
  • عيوب تبسيط الوظيفة
  • توسيع نطاق الوظيفة
  • الإثراء الوظيفي
  • المقتضيات الإدارية في تصميم الوظيفة
  • تحديد الأهداف
  • إنتاج الخلايا الإنتاجية
  • جداول العمل البديلة
  • التحكم في الجودة
  • إدارة الجودة الشاملة
  • أساليب الإنتاج في الوقت المحدد
  • ضمان الجودة
  • المراقبة الذاتية مقابل التفتيش
  • الخلو من العيوب وتحديد المعايير
  • تحليل المسار الحرج
  • شجرة القرارات
  • اختبار التقييم الذاتي التاسع

الوحدة الخامسة: التعامل مع التغيير

  • التغيير
  • استجابة الشركة للتغيير
  • التغلب على مقاومة التغيير
  • آثار التغيير
  • المشورة الخارجية كأحد عوامل التغيير
  • مشاكل التغيير في الحجم
  • النمو ومشاكل إعادة تنظيم الإدارة
  • التغيير في الملكية
  • التطوير التنظيمي
  • التخطيط للطوارئ / إدارة الأزمات
  • اختبار التقييم الذاتي




سجل فى البرنامج
  • £99
  • 60 يوماً
166 عضو مسجل

    تعليقات الأعضاء

    تخصصات التعليم المستمر

    إدارة الأعمال إدارة الأعمال السياحية إدارة الاستيراد و الدعم اللوجستي الدولي إدارة التفاوض و المنازعات إدارة الجودة الشاملة إدارة المبيعات و رعاية الزبائن إدارة المشاريع إدارة الموارد البشرية إدارة نظم المعلومات استشاري معتمد الإدارة البيئية الإدارة التربوية الإدارة التنفيذية الإدارة الصحية الإدارة العامة الإدارة المالية الإدارة الهندسية الإرشاد النفسي التأمين و إدارة المخاطر التجارة الالكترونية التجارة الدولية التجارة و الاقتصاد التخطيط الاستراتيجي التسويق العالمي التسويق و الإعلان التعليم والتدريب التغذية و اللياقة الزمالة البريطانية السلامة و الصحة المهنية العلاج النفسي العلاقات الدولية و الدبلوماسية العلاقات العامة العلوم السياسية القيادة و الإدارة المحاسبة الإدارية تشغيل و إدارة المستشفيات تعليم ذوي الاحتياجات الخاصة تنظيم المعارض و المؤتمرات خبير معتمد رعاية الطفل علم النفس علم النفس السريري و العلاج النفسي علم نفس الطفل محترف معتمد مدرب معتمد

    سفراء الأكاديمية

    آراء المسجلين

    أهلاً بكم

    الأكاديمية العربية البريطانية للتعليم العالي في المملكة المتحدة بيت التعليم التخصصي المستمر المفتوح لكل أبناء الوطن العربي من المحيط إلى الخليج الراغبين بتطوير معارفهم العلمية وقدراتهم الوظيفية وفق أرقى معايير التعليم عن بعد في بريطانيا؛ وهي مؤسسة عمل خيري لا تهدف للربح، هدفها السامي الأوحد تقديم المعارف والعلوم الحديثة بطريقة ميسرة لكل ناطق بلسان الضاد.

    سجل في المجموعة البريدية

    ABAHE
    Email marketing by Interspire
    top