محترف في منهجيات التخطيط الإداري

يعتبر التخطيط الإداري من العمليات الأساسية المستخدمة في تسيير الأعمال في العصر الحديث، وتكتسب منهجيات التخطيط الإداري أهميتها من أهمية التخطيط نفسه في مساعدة المؤسسات على رسم خريطة طريق واضحة المعالم لطبيعة ومستويات الأعمال فيها بشكل معاصر ومستقبلي، كذلك بالإضافة إلى التنبؤ بطبيعة التهديدات والمخاطر التي يمكن أن تتعرض لها المؤسسات. وتسهم منهجيات التخطيط الإداري في الصياغة الصحيحة للأهداف، وتحسين نظم الأعمال، وتيسير إجراءات المتابعة والتقييم لمختلف الأداءات، وتنظيم مختلف العمليات، والمساعدة في عمليات الرقابة، وتحسين نظم اتخاذ القرارات. كما تسهم منهجيات التخطيط الإداري السليمة في تنظيم ورقابة الإدارة لمختلف موارد المؤسسات مع تحديد الإطار الزمني والمكاني لتنفيذ مختلف المهمات، وتسهم بذلك في تحقيق عنصري التنظيم والضبط والتأمين كذلك، كما تتسم منهجيات التخطيط الإداري بكونها عملية مستمرة تتضمن تحليل مختلف المتغيرات والعوامل المؤثرة على المؤسسات داخلياً وخارجياً، بما يسهم في صياغة الرؤى المستقبلية المتنوعة للمؤسسات، الإضافة إلى القدرة على تحقيق قدر أكبر من التعامل مع مختلف المعوقات، وتحقيق التكاملية بين مختلف الجهود للعاملين، والعمل على التحكم في التكاليف والموارد، بالإضافة إلى مساعدة المؤسسات على تحقيق مستوى أفضل من الأهداف والإنجازات وترسيخ السمعة الجيدة للمؤسسات. كما تسهم منهجيات التخطيط الإداري في تمكين المؤسسات من الدراسة الجيدة للسوق والمتغيرات فيه، بالإضافة إلى دراسة المنافسين، وتتنوع منهجيات التخطيط الإداري بشكل يتناسب مع طبيعة واحتياجات مختلف المؤسسات، وبحيث يتاح لكل مؤسسة صياغة وتنفيذ المنهجيات الإدارية المستخدمة في عملية التخطيط، بما يتناسب مع ظروف كل مؤسسة ويساعدها في تحقيق أهدافها، وتصميم توجهاتها المستقبلية بما يمكن تلك المؤسسات من تحديد نقاط الضعف والقوة فيها وتعزيز نظم اتخاذ القرار فيها بشكل كامل.

ويستهدف برنامج محترف في منهجيات التخطيط الإداري تحقيق الأهداف التالية:

  • دراسة مفهوم وأهمية منهجيات التخطيط الإداري وأهم مقومات وسبل الاستفادة من التخطيط الإداري الناجح.
  • دراسة عدد من النماذج المرتبطة بتصميم وتنفيذ منهجيات التخطيط الإداري والمعايير المستخدمة في ذلك.
  • دراسة أهم نماذج التطوير والتحليل للمخططات الإدارية والمراحل المختلفة لصياغة وتنظيم منهجيات التخطيط الإداري.
  • دراسة المراحل المتنوعة للتخطيط الإداري الناجح وأهمية التحليل لمختلف المخاطر والمتغيرات المؤثرة على المؤسسات.
  • دراسة معايير ومتطلبات تصميم منهجيات جيدة للتخطيط الإداري وتحليل المخاطر وفق رؤية واضحة واقعية للمؤسسات.

  • رجال الأعمال ودراسي إدارة الأعمال والراغبين بتأسيس مشروعات خاصة في مختلف المجالات.
  • أعضاء مجلس إدارة المؤسسات الحكومية والخاصة.
  • مدراء العموم ونوابهم، وشاغلوا الوظائف الإدارية العليا والوسطي.
  • مدراء التخطيط والتطوير الإداري.
  • مدراء الأقسام الإدارية.
  • الراغبين في التحول عن مسارهم المهني الحالي ودخول حقل التخطيط الإداري.
  • جميع العاملين في حقل إدارة الأعمال والتخطيط الإداري.

Management Planning Methods 

يتضمن مقرر منهجيات التخطيط الإداري على المحتويات التالية:

  • خطة العمل
  • تمويل تأمين
  • الإدارة التشغيلية والميزانية
  • المصرفيين وغيرهم وتوفير تمويل الديون
  • مقدمي التمويل الأسهم
  • ونموذج خطة العمل
  • قالب خطة العمل
  • ملخص تنفيذي
  • المعلومات الأساسية للأعمال التجارية
  • الوضع التجاري الحالي
  • التحليل الاستراتيجي
  • خطة استراتيجية
  • خطة التسويق
  • العمليات / الانتاج
  • البحث والتطوير
  • إدارة وتنظيم
  • التوقعات والبيانات المالية
  • التمويل
  • تحليل المخاطر
  • ضوابط العمل
  • المظهر العام
  • تخطيط الصفحة
  • أسلوب الكتابة
  • اعداد الصفحة
  • الأعمال المحمول
  •  الوضع التجاري الحالي
  •  تعريف الأعمال التجارية والأسواق
  •  أداء تاريخي
  • وضع السوق الحالي
  •  الكفاءات الأساسية
  • عملية كتابة خطة الأعمال
  • متى وكيف تتم الكتابة
  • إدارة المعلومات
  • ادارة مشروع
  • التحكم في إصدار وثيقة
  • المعلومات الأساسية للأعمال التجارية
  • الملخص التنفيذي
  • العناصر التاريخية
  • عملية تخطيط الأعمال
  • طبيعة عملية تخطيط الأعمال
  • نظرة عامة على الأعمال وعملية التخطيط
  • المراجعة الاستراتيجية
  • خطة التسويق
  • الخطة التشغيلية
  • نموذج العمل
  • دراسة قضايا التمويل
  • تحليل المخاطر
  • الحاضر والموافقة على خطة العمل
  • المشاركون في BUSINESS عملية التخطيط
  • إدارة عملية تخطيط الأعمال
  • التخطيط الاستراتيجي
  • الأهداف من التخطيط الاستراتيجي
  • النهج للتخطيط الاستراتيجي
  • التخطيط في استراتيجية على مستوى وحدة الأعمال
  • الاستعراض الاستراتيجي وعملية التخطيط
  • تحليل أسهم الملاك
  • الرؤية والرسالة والأهداف
  • بيان الرؤية
  • بيان المهمة
  • الأهداف المالية وغير المالية
  • استراتيجية الخروج
  • الحكم على الخطة الاستراتيجية
  • تحليل البيئة
  • SPEED للتغير البيئي
  • تحليل الآفات
  • مصادر المعلومات
  • تطبيق تحليل الآفات
  • التكنولوجيا
  • تخطيط السيناريو
  • مراحل تخطيط السيناريو
  • تحديد عوامل عدم اليقين عالية وعالية التأثير
  • تحديد سيناريوهات ثلاثة أو أربعة أكبر قدر من المعلومات
  • كتابة الوصف السيناريو
  • التحليل البيئي وتخطيط العمل




سجل فى البرنامج
  • £99
  • 30 يوماً
139 عضو مسجل

    تعليقات الأعضاء

    تخصصات التعليم المستمر

    إدارة الأعمال إدارة الأعمال السياحية إدارة الاستيراد و الدعم اللوجستي الدولي إدارة التفاوض و المنازعات إدارة الجودة الشاملة إدارة المبيعات و رعاية الزبائن إدارة المشاريع إدارة الموارد البشرية إدارة نظم المعلومات استشاري معتمد الإدارة البيئية الإدارة التربوية الإدارة التنفيذية الإدارة الصحية الإدارة العامة الإدارة المالية الإدارة الهندسية الإرشاد النفسي التأمين و إدارة المخاطر التجارة الالكترونية التجارة الدولية التجارة و الاقتصاد التخطيط الاستراتيجي التسويق العالمي التسويق و الإعلان التعليم والتدريب التغذية و اللياقة الزمالة البريطانية السلامة و الصحة المهنية العلاج النفسي العلاقات الدولية و الدبلوماسية العلاقات العامة العلوم السياسية القيادة و الإدارة المحاسبة الإدارية تشغيل و إدارة المستشفيات تعليم ذوي الاحتياجات الخاصة تنظيم المعارض و المؤتمرات خبير معتمد رعاية الطفل علم النفس علم النفس السريري و العلاج النفسي علم نفس الطفل محترف معتمد مدرب معتمد

    سفراء الأكاديمية

    آراء المسجلين

    أهلاً بكم

    الأكاديمية العربية البريطانية للتعليم العالي في المملكة المتحدة بيت التعليم التخصصي المستمر المفتوح لكل أبناء الوطن العربي من المحيط إلى الخليج الراغبين بتطوير معارفهم العلمية وقدراتهم الوظيفية وفق أرقى معايير التعليم عن بعد في بريطانيا؛ وهي مؤسسة عمل خيري لا تهدف للربح، هدفها السامي الأوحد تقديم المعارف والعلوم الحديثة بطريقة ميسرة لكل ناطق بلسان الضاد.

    سجل في المجموعة البريدية

    ABAHE
    Email marketing by Interspire
    top