محترف في منهجيات التخطيط الاستراتيجي

يكتسب التخطيط الاستراتيجي أهميته من الوظائف المتميزة التي يسهم في تحقيقها حيث يرتبط التخطيط الاستراتيجي برفع كفاءة و فعالية المؤسسات في تنفيذ مختلف مهماتها من خلال تمكينها من صياغة أهدافها بصورة واضحة، والعمل على تحقيق تلك الأهداف بأسلوب علمي منظم يعتمد على تحديد الواقع والإمكانيات المتاحة، والتحديات التي تواجه المؤسسات في سبيل تحقيق أهدافها، والاطلاع على كافة البدائل المتاحة، وتقييمها، واختيار الأفضل من بينها، ومن ثم يتاح للمؤسسات الاستجابة الفعالة لمختلف الظروف والمتغيرات، ومتابعة الأعمال، وتحقيق الأهداف على النحو المطلوب. وتسهم منهجيات التخطيط الاستراتيجي في مساعدة المؤسسات على الإدارة الجيدة والفهم الواضح لمختلف الفرص، ونقاط القوة والضعف، وجمع المعطيات والتحليل المستمر بهدف الوصول لأفضل القرارات، وتطوير نظم الأعمال، وتسهم منهجيات التخطيط الاستراتيجي في تعزيز رؤية المؤسسات لأهدافها، وأساليب العمل فيها، بالإضافة لتشكيل خطة متكاملة للعمل محددة المدة الزمنية، والمهام والمسؤوليات المتضمنة بما يسهل عملية المتابعة والتقييم والتعامل مع المشكلات، والأخطاء المتنوعة، و اتخاذ الإجراءات والتعديلات اللازمة بما يسمح بمتابعة مسيرة العمل في المؤسسات بشكل كامل، بالإضافة إلى الاعتماد على مقاييس دقيقة في التقييم، وتنظيم لاستخدام الموارد، وتحسين لمنظومة الجودة في الأداء، وهو ما يجعل من منهجيات التخطيط الاستراتيجي أسلوب لخطة عمل متكاملة يمكن الاعتماد عليها في الوصول للأهداف وتحقيق أفضل النتائج.

ويستهدف برنامج محترف في منهجيات التخطيط الاستراتيجي من بريطانيا تحقيق الأهداف التالية:

  • دراسة مفهوم هرمية بيانات الشركة، والاقتصاد المتسلسل، وصناعة القرار، ومنافسات السوق وتأثير الشبكة.
  • دراسة أثر الربح لاستراتيجية السوق وسبل إيجاد مركز مناسب بالسوق، واستراتيجية التسعير وإعادة هيكلتها.
  • دراسة استراتيجيات وسائل التواصل الاجتماعي، ومراحل التغيير المتنوعة ضمن مجالات الأعمال.
  • دراسة مفهوم التكتلات، وتفكيك التكتلات، والعلامة التجارية للمستضعفين، وتأثير المستضعف.
  •  دراسة مفهوم المنتج العالمي، وتكوين سلسلة القيمة، وتدمير القيمة وانضباط وابتكار القيمة، وتأثيرها على الأعمال.

  • أعضاء مجلس إدارة المؤسسات الحكومية والخاصة.
  • مدراء العموم ونوابهم، وشاغلوا الوظائف الإدارية العليا والوسطي.
  • قيادات الدولة التنفيذية.
  • قيادات القطاع الخاص.
  • مسئولي البحث العلمي والإنتاج التقني.
  • مدراء التخطيط الاستراتيجي.
  • مدراء التخطيط والتطوير الإداري.
  • مدراء الأقسام الإدارية.
  • أساتذة الجامعات والمعاهد العليا.
  • الراغبين في التحول عن مسارهم المهني الحالي ودخول حقل التخطيط الاستراتيجي.
  • جميع العاملين في حقل التخطيط الاستراتيجي.

Strategic Planning Methods 

يتضمن مقرر منهجيات التخطيط الاستراتيجي على المحتويات التالية:

  • قطاع الأعمال بالمنطقة الحيوية
  • هرمية بيانات الشركة
  • سلسلة القيمة الهجينة
  • الاقتصاد المتسلسل
  • السلع المقلدة
  • زيادة العائدات
  • مأزق المبتكر
  • الحمض النووي للمبتكر
  • الاطلاع
  • نظام الوقت المناسب
  • كيريتسو
  • العوامل الرئيسية للنجاح
  • هيكل إدارة المعارف
  • مؤشر القيادة
  • التسريبات
  • المؤسسة المرنة
  • تنظيم التعليم
  • الرافعة المالية
  • الرابط
  • التدرج المنطقي
  • استراتيجية الذيل الطويل
  • صُناع الحب
  • الولاء، والإدارة المبنية على الولاء
  • الحظ
  • اصنع أو اشتري القرار
  • الإدارية، نظرية الإدارة للشركة، والبدعة الإدارية
  • منافس السوق
  • التسويق الانفصالي
  • تأثير ميديسي
  • تنظيم الشكل
  • المهمة
  • التسييل
  • استراتيجية التجفيف
  • المتصفح (الملاح)، التصفح (الملاحة)
  • درجة المروج الصافية
  • نظام المروج الصافي
  • شبكة العمل
  • تأثير الشبكة، تأثيرات الشبكة
  • الشبكات
  • عَلَم الشبكات
  • الأهداف
  • الابتكار المفتوح
  • التميز التشغيلي
  • الفرصة مصفوفة الضعف
  • المنسقون
  • الاستعانة بمصادر خارجية
  • ميزة الاحتواء
  • تسعير التغلغل
  • أثر الربح لاستراتيجية السوق
  • نص مجال العمل
  • القوى التنافسية الخمسة لبورتر
  • إيجاد مركز مناسب بالسوق
  • إعادة هيكلة السعر
  • مظلة السعر
  • استراتيجية التسعير
  • ريادة المنتج
  • ربحية خط الإنتاج
  • شبه الارتباطات
  • علامة الاستفهام
  • الألعاب النادرة
  • وضع الكلفة النسبية
  • المحافظة النسبية على العملاء
  • إعادة التنافس
  • نهج المُعقِب من جديد
  • التكرار، الصيغة التكرارية
  • الموارد
  • وجهة النظر القائمة على الموارد
  • وجهة النظر القائمة على الموارد للاستراتيجية
  • الابتكار العكسي
  • أول مرة صحيحة
  • المخاطرة
  • الحصة السوقية النسبية
  • التجديد الصعودي، استراتيجية التجديد الصعودي
  • موضع السعر النسبي
  • الشتلات
  • وحدة الأعمال الاستراتيجية
  • النطاق
  • منحنى شكل (S)
  • التراجع القطاعي
  • التجزئة
  • نظم التنظيم الذاتي
  • السبع كلمات المبدوءة بحرف (S)، إطار السبع كلمات المبدوءة بحرف (S) (الأسلوب، المهارات، الاستراتيجية، القيم المشتركة، النظم، طاقم الموظفين، الهيكل)
  • حقوق الملكية الخاصة الظلية
  • نبات النَّفل الثلاثي الأوراق، التنظيم النقلي
  • استراتيجية التشكيل
  • قيمة حامل السهم، ثروة حامل السهم
  • الكشط، تسعير الكشط، استراتيجية الكشط
  • استراتيجية وسائل التواصل الاجتماعي
  • الاقتطاع
  • النجم (الشروع)
  • التحالف الاستراتيجي
  • الدرجات الاستراتيجية للحرية
  • المدلول الاستراتيجي
  • الاستراتيجية
  • التمدد
  • التمدد والرافعة المالية
  • أهداف التمدد
  • متابع قوي
  • النهج البنيوي
  • معدل النمو المستدام
  • تقنية البقعة الحلوة (النقطة المثالية للعوامل)
  • نموذج سوات SWOT (نقاط القوة ونقاط الضعف والفرص والتهديدات)
  • التآزر
  • سراب التآزر
  • ثلاث طرق للتنافس
  • المنافسة المستندة إلى الوقت
  • مرونة الوقت للربحية
  • إشارات المرور
  • اختبار 1: ميزة القيمة
  • اختبار 2: مجمع الربح
  • اختبار 3: القيادة والرعاية
  • اختبار 4: التأثير على الأعمال الأساسية القائمة
  • التغيير
  • النوع 1: النوع الأول التنفيذي
  • النوع 2: النوع الثاني التنفيذي
  • النوع 3: النوع الثالث التنفيذي
  • التفكيك
  • تفكيك التكتلات
  • العلامة التجارية المستضعفة، تأثير المستضعف
  • المنتج العالمي
  • سلسلة القيمة
  • تدمير القيمة
  • انضباط القيمة
  • ابتكار القيمة
  • القيم
  • الحلقة المستقيمة
  • الرؤية
  • الضعف
  • المشكلة السيئة




سجل فى البرنامج
  • £99
  • 30 يوماً
135 عضو مسجل

    تعليقات الأعضاء

    تخصصات التعليم المستمر

    إدارة الأعمال إدارة الأعمال السياحية إدارة الاستيراد و الدعم اللوجستي الدولي إدارة التفاوض و المنازعات إدارة الجودة الشاملة إدارة المبيعات و رعاية الزبائن إدارة المشاريع إدارة الموارد البشرية إدارة نظم المعلومات استشاري معتمد الإدارة البيئية الإدارة التربوية الإدارة التنفيذية الإدارة الصحية الإدارة العامة الإدارة المالية الإدارة الهندسية الإرشاد النفسي التأمين و إدارة المخاطر التجارة الالكترونية التجارة الدولية التجارة و الاقتصاد التخطيط الاستراتيجي التسويق العالمي التسويق و الإعلان التعليم والتدريب التغذية و اللياقة الزمالة البريطانية السلامة و الصحة المهنية العلاج النفسي العلاقات الدولية و الدبلوماسية العلاقات العامة العلوم السياسية القيادة و الإدارة المحاسبة الإدارية تشغيل و إدارة المستشفيات تعليم ذوي الاحتياجات الخاصة تنظيم المعارض و المؤتمرات خبير معتمد رعاية الطفل علم النفس علم النفس السريري و العلاج النفسي علم نفس الطفل محترف معتمد مدرب معتمد

    سفراء الأكاديمية

    آراء المسجلين

    أهلاً بكم

    الأكاديمية العربية البريطانية للتعليم العالي في المملكة المتحدة بيت التعليم التخصصي المستمر المفتوح لكل أبناء الوطن العربي من المحيط إلى الخليج الراغبين بتطوير معارفهم العلمية وقدراتهم الوظيفية وفق أرقى معايير التعليم عن بعد في بريطانيا؛ وهي مؤسسة عمل خيري لا تهدف للربح، هدفها السامي الأوحد تقديم المعارف والعلوم الحديثة بطريقة ميسرة لكل ناطق بلسان الضاد.

    سجل في المجموعة البريدية

    ABAHE
    Email marketing by Interspire
    top