محترف في نظم إدارة الموارد البشرية

ترتبط إدارة الموارد البشرية بمفهوم الحصول على الموظفين بشكل أساسي، ولكن مع ارتفاع مستويات التعقيد التي تشهدها نظم ومؤسسات الأعمال في العصر الحديث، ومع التغيرات الاقتصادية المستمرة، والتقدم التكنولوجي الهائل فقد تزايدت وتنوعت أساليب إدارة الموارد البشرية، وظهرت الحاجة إلى تبني نظم محددة لإدارة الموارد البشرية تستهدف تغطية العديد من الجوانب الأساسية المرتبطة بالعاملين، ولم تعد تقتصر وظائف إدارة الموارد البشرية على تصميم الوظائف، وتحديد الوصف الوظيفي ومواصفات شاغلي الوظائف فقط، بل تمتد نظم إدارة الموارد البشرية لتحديد نظم التعيين والاختيار للعاملين، وهيكلة النظام الداخلي للعمل من حيث التراتبية الإدارية، وتوزيع المسؤوليات والصلاحيات المتنوعة بين مختلف الادارات، وتحديد نظم الترقي والحوافز والأجور والفصل من العمل، وذلك بالإضافة إلى إعداد منهجية متكاملة للحد من التهرب الوظيفي بمختلف صوره من خلال متابعة وتقييم الأداء الوظيفي، وتحديد أبرز نقاط الضعف والقوة لدى العاملين، واعادة التدوير وتوزيع العاملين عند الحاجة لذلك، بالإضافة إلى اعداد برامج التنمية المهنية والتدريب المستمر، وتوفير المحفزات المتنوعة من المكافآت والترقيات، ونظم الترفيه، وبرامج التقدير للعاملين المتميزين. وتتضمن منهجيات إدارة الموارد البشرية تحديد القيم التي يقوم عليها العمل في إطار المؤسسة، وتكريس رؤية المؤسسة وتوضيح أهداف العمل الواجب تحقيقها، والتركيز على فرق العمل، وتحديد ساعات العمل، وكلما تم إعداد نظام قوي لإدارة الموارد البشرية كلما ارتفعت معدلات النجاح والاستقرار الوظيفي للعاملين في المؤسسات، بالإضافة إلى دور نظم إدارة الموارد البشرية في التوظيف الفعال لمختلف التقنيات الحديثة في متابعة الأداءات الوظيفية، وتوفير قواعد بيانات تشمل المعلومات اللازمة حول العاملين، والتي يستفاد منها في اتخاذ مختلف القرارات المرتبطة بجوانب التوظيف والموظفين، وكلما كانت نظم إدارة الموارد البشرية واضحة الأهداف والرؤية كلما أمكن للعاملين فهم الأدوار التي يقومون بها في مختلف المواقع الوظيفية بحيث يتحقق التكامل الوظيفي للوصول بالمؤسسات إلى تحقيق النجاح في أعمالها بشكل كامل.

ويستهدف برنامج محترف في نظم إدارة الموارد البشرية إلى تحقيق الأهداف التالية:

  • دراسة مفهوم وأهمية نظم إدارة الموارد البشرية ودورها في تنظيم الأعمال في مختلف المؤسسات.
  • دراسة المقومات الأساسية التي تتكون منها نظم إدارة الموارد البشرية وأدوات تصميم الهياكل الوظيفية.
  • دراسة سبل توظيف الأدوات التقنية المتنوعة لتحقيق أهداف الموارد البشرية وتقييم الوظائف والعاملين.
  • دراسة نظم اتخاذ القرار وفقاً للمخططات وتصميم نطاقات الأجور وهيكلتها وتنفيذ تلك الهياكل وفق الأهداف والنطاقات.
  • دراسة أهم الأدوات التقنية التي يمكن استخدامها والاستفادة منها في تلبية متطلبات النمو الوظيفي للعاملين.

تدل الإحصائيات البريطانية والعالمية على أن برنامج محترف في نظم إدارة الموارد البشرية من أكثر البرامج التخصصية المطلوبة في أسواق الأعمال، وخاصة في مجال إدارة الشركات الكبرى ومشاريع الأعمال بمختلف أشكالها الإنتاجية والخدمية، والتي أصبحت من أهم الحقول العملية التي تمتص القوى العاملة المؤهلة وفق أرقى المعايير الدولية للعمل بها، ويقبل عليها كل من:

  • القيادات الإدارية العليا في القطاع العام والقطاع الخاص والمؤسسات والشركات، والمجتمع المدني.
  • مدراء ورؤساء أقسام إدارة الموارد البشرية.
  • مدراء التدريب.
  • مدراء ورؤساء إدارة شئون العاملين.
  • مدراء ورؤساء إدارة التطوير الإداري.
  • مدراء ورؤساء إدارات الشؤون الإدارية.
  • مدراء ورؤساء أقسام تخطيط القوى العاملة.
  • مدراء الإدارات ورؤساء الأقسام.
  • أخصائيو التنظيم وأخصائيو تطوير أساليب العمل.
  • جميع العاملين داخل إدارات الموارد البشرية والشئون الإدارية وشئون العاملين والتطوير الإداري.

 Human Resources Management Systems 

يتضمن مقرر نظم إدارة الموارد البشرية على المحتويات التالية:

  • أدوات إجمالي المكافآت
  • تحديد عناصر إجمالي المكافأة
  • تحديد الأولويات
  • أدوات تقييم العمل (الوظيفة)
  • تحليل ترتيبات تقييم الوظائف الحالية
  • اتخاذ قرارٍ بشأن نهج تقييم الوظائف من حيث المبدأ
  • أخذ استخدام التقييم بمساعدة الكمبيوتر في الاعتبار
  • تطبيق المُخطط على الوظائف القياسية
  • أدوات تصميم هيكل الأجور والرُتب
  • اختيار الهيكل
  • تعريف المبادئ التوجيهية
  • تصميم هيكل الأجور المتدرج
  • الطريقة المشتقة (استخدام تقييم وظائف مؤشرات العوامل)
  • الطريقة الاستباقية
  • تصميم نطاقات الأجور
  • تصميم هيكل الأُسرة المهنية
  • تصميم هيكل الأُسرة الوظيفية
  • تنفيذ الهياكل الجديدة للأجور والرُتب
  • أدوات استطلاعات الموقف السلوك
  • تحديد الأهداف والنطاق
  • اختيار (خيار) المسؤولية عن الأنشطة
  • معايير اختيار المستشار (المصدر) الخارجي
  • تحديد محتوى الاستطلاع
  • المبادئ التوجيهية لصياغة البنود
  • البنود ذات النهايات المفتوحة
  • المعلومات الديموغرافية (الخصائص السكانية)
  • استخدام التقنية الإلكترونية (تكنولوجيا الإنترنت)
  • أنشطة مرحلة ما بعد الاستطلاع



سجل فى البرنامج
  • £99 £49
  • 30 يوماً
188عضو مسجل

    تعليقات الأعضاء

    تخصصات التعليم المستمر

    إدارة الأعمال إدارة الأعمال السياحية إدارة الاستيراد و الدعم اللوجستي الدولي إدارة التفاوض و المنازعات إدارة الجودة الشاملة إدارة المبيعات و رعاية الزبائن إدارة المشاريع إدارة الموارد البشرية إدارة نظم المعلومات استشاري معتمد الإدارة البيئية الإدارة التربوية الإدارة التنفيذية الإدارة الصحية الإدارة العامة الإدارة المالية الإدارة الهندسية الإرشاد النفسي التأمين و إدارة المخاطر التجارة الالكترونية التجارة الدولية التجارة و الاقتصاد التخطيط الاستراتيجي التسويق العالمي التسويق و الإعلان التعليم والتدريب التغذية و اللياقة الزمالة البريطانية السلامة و الصحة المهنية العلاج النفسي العلاقات الدولية و الدبلوماسية العلاقات العامة العلوم السياسية القيادة و الإدارة المحاسبة الإدارية تشغيل و إدارة المستشفيات تعليم ذوي الاحتياجات الخاصة تنظيم المعارض و المؤتمرات خبير معتمد رعاية الطفل علم النفس علم النفس السريري و العلاج النفسي علم نفس الطفل محترف معتمد مدرب معتمد

    سفراء الأكاديمية

    آراء المسجلين

    أهلاً بكم

    الأكاديمية العربية البريطانية للتعليم العالي في المملكة المتحدة بيت التعليم التخصصي المستمر المفتوح لكل أبناء الوطن العربي من المحيط إلى الخليج الراغبين بتطوير معارفهم العلمية وقدراتهم الوظيفية وفق أرقى معايير التعليم عن بعد في بريطانيا؛ وهي مؤسسة عمل خيري لا تهدف للربح، هدفها السامي الأوحد تقديم المعارف والعلوم الحديثة بطريقة ميسرة لكل ناطق بلسان الضاد.

    سجل في المجموعة البريدية و احصل على حسم 10%

    ABAHE
    Email marketing by Interspire
    top